有些“习惯”惯不得 [复制链接]

第4版(电脑·网络·通信)
专栏：IT时评

　　有些“习惯”惯不得
□斯壮
近日，中国最大的软件企业中软总公司将全部业务向网上转移，积极开展ASP（应用服务提供）业务。新成立的中软国际公司定下三条规矩：网络化、国际化、充分尊重中国人的习惯。
有记者问：这些“习惯”当中，是否包括各大企事业单位在技术服务方面独自另起炉灶、低水平重复建设？问得中软国际公司的负责人好不为难。
从道理上讲，社会分工的日益细化，为专业化的技术服务提供了良好的条件，尤其是随着网络技术的成熟和普及，许多软件方面的技术服务甚至无需技术人员到场，就可以将问题化解于千里之外。然而，长期以来形成的习惯阻碍了这些先进技术手段的运用与推广，许多单位宁肯自己从头学起，也不愿意把“活儿”交给专业公司干。究其原因，无外乎以下几条：
一是建一套“信息化”的班子，说起来好听，看起来挣脸，“充分体现了”本单位在现代化方面的“进步”；二是单位内部已经有了技术服务部门，闲着也是闲着，何况新上一项业务又可以借机申请一笔不菲的经费；三是有活自己干，“肥水不流外人田”；四是把信息服务交给他人，安全性无法得到保证，等等。
这些理由能否站得住脚，明眼人一看即知。就算是最后一条，我们也有现成的经验可以借鉴。中软总公司的总裁唐敏不久前到日本考察，发现那里为众多企业服务的大型数据中心在安全性方面就有很多行之有效的措施与手段，包括数据中心大门对员工可能携带的任何磁介质的严格把关。
由此看来，办法总是有的，就看你是否有解决问题的意愿。有些落后的“习惯”是将就不得的，你一将就它，它就成了难以根除的痼疾。