• 100阅读
  • 0回复

应对“不对称竞争” [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 2001-07-21
第5版(电脑·网络·通信)
专栏:IT时评

应对“不对称竞争”
贾西平
  有些学者将发展中国家与发达国家在高科技领域的竞争称为“不对称竞争”,意思是我们存在着资金、人才、环境等方面的劣势,而且在相当长的时间里,这种不对称的态势不会有根本改善。那么,不对称竞争是否一定带来不对称的结局呢?
  “两弹一星”的成功使我们有充分的理由相信自己。与发达国家相比,我国的工业基础无疑是最差的。但是,从突破原子弹到氢弹,美国用了7年4个月,苏联用了4年,法国用了8年6个月,我国只用了2年2个月,创造了最快的速度。
  收拢五指形成一个拳头。集中力量,大力协同,以我之大,克别人之强;以我之多,抵别人之精,就能化整体的劣势为局部的优势。
  日前在京通过国家验收的中国高速信息示范网中两个关键部件的研制过程,也给人以深刻的启示。
  中国高速信息示范网项目总体组组长邬江兴教授介绍说,我国以前在宽带高速信息网络的核心技术及其设备的研制方面几乎是空白,新一代信息网络的关键设备主要依赖进口,在该技术领域的技术积累和人才积累也都十分贫乏。1999年初,科技部和国家863计划信息领域有关专家决定,充分发挥大协作精神,采取“技术融合、主题协同、管理创新、产业支撑”的有力措施和全新的组织管理模式,在信息领域联合信息技术主题、智能计算机主题和光电子主题进行跨主题立项,启动中国高速信息示范网研究开发项目。武汉邮电科学院、清华大学、北京邮电大学、中兴通讯公司、大唐通信公司等产、学、研单位紧密结合,形成产业与科研的拳头;政府投资5000万元,自筹2亿多元,集成资金优势,经过两年多的联合攻关,很快取得可喜成果,大大加速了我国在这一领域的发展步伐,增强了我国通信企业的国际竞争力。
  由此推想,在不对称竞争中还是能够交出一份出色答卷的,关键是要扬长避短、发挥优势,还要有一套科学高效、充满活力的运行机制。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个