山西省食品公司为什么赔了钱 [复制链接]

第2版()
专栏：

山西省食品公司为什么赔了钱
高树帜 吴广义
山西省食品公司是一九五四年四月成立的，到年终决算时，亏损了八十七万二千多元。
有些人说，去年所以赔钱，主要原因是机构新建不久，设备不全等等。事实真是这样的吗？请看最近山西省商业厅和有关单位组织的检查组检查出来的一些情况吧！宁武县食品公司接运处，去年八月间，把五百多头牛赶到吴家岭山头去放牧。天下雨了，这些赶牛的人急忙把牛拴到山头桦树上，便赶回村子里去避雨。雨一连下了三四天，接运处也没有派人上山看一次。等到雨过天晴，已有五十一头牛死在山上，八头牛失踪，还践踏了农民庄稼二十三亩多。事后，连死亡、失踪带赔偿农民庄稼就损失了五千六百多元。这个接运处外调生猪也是不负责任的，他们不管究竟实重多少，糊里糊涂按每头平均一百二十斤计算，调运到指定地点后，再扣出百分之八的损耗，实际平均每口生猪约重一百三十五斤多，这就造成了很大的亏损，加上各种各样的事故，全年亏损达五万元之多。朔县、平鲁两县食品公司接运处有一次往太原调鲜蛋三百一十六箱，待把货送到车站后，一个多月都没有人去办交运手续，赶运到太原就干耗和臭烂了八百七十斤。朔县食品公司接运处委托农业生产合作社保管饲养的羊，先后死亡一千三百三十五只，而接运处主任一直没有下乡检查过是什么原因。榆次食品公司一次收到晋南由旱路赶来的七十头牛，当晚不指定专人负责，饲养员罗顺管送去十六捆谷草扔到院里，就把大门一关扬长而去。第二天早晨去看，这一批牛因互相挤压已僵死成一堆了；经过急救，还是死掉了二十二头。此外，有的分公司严寒季节调运水果不考虑防冻设施，整车水果被冻坏的事也不止发生过一次。所有这些损失，显然是由于缺乏起码的责任心而造成的；这同机构新旧、设备全不全，毕竟没有太大的关系。
而且山西省食品公司也有这样的例子可以证明，机构新旧、设备周不周，并不是经营好坏的关键问题。屯留食品公司接运处并不是老机构，但在一年之中，由于全体职工树立了爱护国家财产的责任心，经常向养猪农民学习饲养保管生猪的经验，开展了劳动竞赛，加强了饲养、保管和赶运，大部分职工都由外行变成内行，节约了流转费用二千零五十七元多，不仅没有发生生猪死亡现象，而且长肉增重一万六千一百七十多斤。
那末，山西省食品公司赔钱的症结在哪里呢？据这次检查证明，最主要的问题是没有对职工进行政治教育，工作人员中有严重的轻视食品工作的思想，认为在食品公司工作“丢人”。不少工作人员认为自己“参加革命多年，还同猪、牛、羊打交道，没出息”。长治食品公司有的工作人员说：“每日猪前猪后，猪左猪右，能学出什么来！”有的干部被调到食品公司工作，迟迟不愿到职。这些同志没有认识到食品工作，同样是国民经济生活中不可缺少的部分，它联系着亿万人民的日常生活，关系着社会主义建设的资金积累和工农联盟的巩固。试想，不了解自己工作的意义，这些同志们怎么能做好工作呢？
山西省食品公司领导人员对经营管理中的严重混乱现象和某些工作人员的失职，一直没有及时检查处理，明明亏损很大，去年十一月份不知根据什么，却累算出“盈余十三万多元”来，领导上还为此“乐观”起来，工作中这种严重的混乱现象，便没有及时纠正，因此，越往后赔钱越多。
山西省食品公司必须根据这次检查出来的问题，加强政治思想工作，建立和健全责任制度，迅速扭转赔钱的情况。