广泛开展“不领原材料工作日”的活动 [复制链接]

第2版()
专栏：

广泛开展“不领原材料工作日”的活动
重达
组织广大工人群众在生产过程中节省原材料，永远是一切工业生产部门的经常工作。这不仅仅因为节约是社会主义企业的重要管理原则；而且因为原材料费用在工业产品成本中占很大的比重（有时竟占到百分之七十到八十五），严格节约原材料，能够使我们利用同样数量的原材料生产出更多的产品，能够降低产品的成本，促进劳动生产率的提高。反之，凡是不重视节约原材料的企业，就不能全面完成国家计划，产品成本一定是很高的。
今年，各企业开展了全面的节约工作，在节约原材料方面收到了一定的效果。鞍山钢铁公司的职工，由三月中旬至九月中旬，搜集了六万八千多吨废钢铁、有色金属和稀有金属，有很多已被利用来代替好料进行生产；各轧钢厂的工人用长期堆在仓库里的钢号不清、尺寸太短的钢坯轧成钢轨，并且已处理了四万多吨。天津自行车厂压材工段的工人今年利用价值五万二千八百元的呆滞材料和废料，加工成为价值七万四千八百元的产品，节省了好钢材一百一十吨。他们还研究用自制的材料来代替某些进口材料，全年可为国家节省外汇四十九万多元。他们不断改进技术，把材料利用率提高到百分之九十四，并且降低了废品率。全国各生产企业中涌现了数百个“青年节约队”，展开了搜集废料、利用呆滞材料以及在生产过程中节省材料的各项活动。但是，就整个节约原材料的情况看来，这项工作还不能令人满意。各企业还没有把所有的废料搜集和利用起来；呆滞材料处理得很迟缓，在保证产品质量条件下利用代用品的工作做得很不好；生产过程中的节约原材料的工作还缺乏经常性。为了保证全面完成国家生产计划和增产节约计划，各企业的领导工作人员应该迅速地克服这些缺点，把节约原材料的工作进一步地组织起来。
国营沈阳变压器厂金工车间学习苏联的“不领原材料工作日”的节约经验，是一个值得重视的组织职工节约原材料的办法。
所谓“不领原材料工作日”，就是工人在生产过程中进行全面的、经常的、点滴的节约，在一个月中抽出一天的时间，利用节省下来的原材料为国家生产各种产品。这一先进经验最早出现于苏联莫斯科“巴黎公社”制鞋厂，发起人是这个厂的生产队长珂拉贝丽尼科娃。她在一九五○年三月提出这个倡议，立即得到全车间、全厂工人的响应，并且很快地传到苏联各工业生产部门。实行“不领原材料工作日”的结果，给国家节约了千百万卢布。“巴黎公社”制鞋厂在一年内所节省下的原材料，就可以多生产十七万双鞋子。由于对国家的巨大贡献，珂拉贝丽尼科娃在一九五一年荣获斯大林奖金，并且被选为最高苏维埃代表。
沈阳变压器厂金工车间推广“不领原材料工作日”获得了显著的成绩。第一工段车工一组于今年七月在党委领导下开始学习这一经验，到九月底已实现了三十四个“不领原材料工作日”，用废料头生产了一千零三十五件成品。现在，全厂已有九个车间三十五个小组推广了这一经验。沈阳低压开关厂金工车间学习了沈阳变压器厂金工车间的做法，只是二工段车工第一、二组由九月五日到十月初，就做了三十个“不领原材料工作日”，为国家节省了三千三百八十二元。
一切企业的领导工作人员，绝不能低估这一先进经验的作用。“不领原材料工作日”是广大工人群众爱护国家财富、发扬社会主义劳动热情、自觉地厉行节约的豪迈行动。“不领原材料工作日”最积极的意义在于它明确而响亮地号召全体工人在劳动中为祖国建设事业贡献更大的力量，通过这一具体的目标，组织工人进行全面的、经常的节约材料的活动，尤其重要的是动员工人不但要节省材料，而且要迅速地把节省下来的材料用到生产上去。完成一个“不领原材料工作日”不是轻而易举的，工人必须注意一点一滴的节省，既要节省主要材料也要节省辅助材料，既要时刻计算节约的数量，又要充分考虑怎样才能用到生产上。这样，工人就势必在生产中进行更复杂的、能够提高企业管理水平的各种活动：严格执行和降低材料消耗定额，使企业管理人员迅速找到先进的、有科学根据的材料计划消耗定额，改变落后的定额，这正是加强计划管理所必备的条件；为了节省原材料，工人就会自觉地、积极地研究、学习新的技术，不断改进操作方法，发明和创造各种先进的工具，以提高技术水平，为降低材料消耗量和消灭废品而进行创造性的劳动，这正是加强技术管理的最可靠的基础；通过上述两方面的成就，可以大大地降低产品成本。这说明，广泛开展“不领原材料工作日”的活动，不但可以把生产中节约原材料的工作全面地组织起来，而且是发动工人群众保证全面完成国家计划的一个有效措施。
推行“不领原材料工作日”的时候，企业的领导工作人员应注意根据企业的具体情况扩大其活动范围，不要把这一先进经验僵化了，要从各方面使这一萌芽生长、壮大。本来，在“不领原材料工作日”里所需要的原材料即是在生产过程中节省下来的，但是在目前各企业积压很多的废料和呆滞材料，而某些产品尚感原料不足的情况下，就应该把利用废料、呆料、代用材料等都算作“不领原材料工作日”的活动，这会给国家创造大批的财富。江西萍乡矿务局王家源矿四号井下山回采区，在九月中旬推行了“不领新料工作日”，在安全生产的前提下，曾连续五天完全利用旧坑木进行生产，节省新坑木二十三点五立方公尺，价值一千二百多元，这种做法是值得表扬的。依照“不领原材料工作日”的要求，应该利用节约的材料为国家生产完整的商品，如像“巴黎公社”制鞋厂那样。这在某些企业中是完全可能的，如轻工业各生产单位及冶金、化学、建筑材料等企业部门。上海第一钢厂青年节约队就曾在九月十七日，利用假日，利用搜集来的废钢铁为国家炼出了一炉钢。当然，对某些企业来说，要想完全用节省下来的原材料生产出成品来是有困难的。如大型钢材、机床、机车、轮船等等。在这样的企业里，应该发动工人利用“不领原材料工作日”为国家生产各种部件或零件。沈阳低压开关厂曾根据冲床和剪床能力大、需要材料多这一特点，提出展开“不领原材料工作号”的活动，受到工人热烈的欢迎。此外，也不要把“不领原材料工作日”的活动局限在那些只是利用原材料进行加工的部门，它的范围还应该更广。例如，北京市公共汽车公司的职工自九月二十二日起，讨论和制定了“不领燃料工作日”的计划，预计到年底可为国家节省柴油二万三千多公升、汽油二千一百九十三公升。十一号煤汽车组准备到年底完成十五个“不领燃料工作日”。这一经验在性质和内容上是和“不领原材料工作日”一样的，如果一切交通运输和使用各种燃料的单位也能进行这种活动，一定能为国家节省大量的燃料。
在这里还必须说明一点，即“不领原材料工作日”的活动是否只有在原材料浪费严重的情况下才需要呢？当然不是。我们企业的技术水平和管理水平是不断地前进着的，节约原材料的可能一直是有的，企业中的节约潜力是永远挖不尽的，因此节省原材料的工作也应是永不间断的。这就要求各企业迅速而广泛地推广“不领原材料工作日”这一经验。推行这个经验，是一项巨大的政治思想教育工作，工人们只有充分了解这一经验的全部意义的时候才能行动起来，献出自己的劳动和智慧。各企业中的党委、行政、工会、青年团组织，要深入向工人宣传“不领原材料工作日”的好处，克服各种思想障碍；工会组织应充分发动和组织工人学习、推广这一经验，帮助工人制定计划，并把这一计划列为劳动竞赛的条件之一。企业行政部门要把管理人员组织起来，帮助工人解决推广这一经验的技术和其他方面的困难，对有成绩的工人、小组、车间应及时给予奖励。
今年七月十三日，“不领原材料工作日”的第一面红旗插上了沈阳变压器厂金工车间车工一组的车床。一组的工会小组长张庆贵在九月间出席辽宁省青年社会主义建设积极分子大会的时候，代表全组工人向全省青年工人提出推广这一经验的建议。希望全国所有企业的领导工作人员和工人都听到他们的声音，响应他们的倡议。为了给国家节省巨量的财富，为了加速社会主义建设速度，争取早日把“不领原材料工作日”的红旗插遍所有的工厂、车间。