消除籽棉积压现象 [复制链接]

第2版()
专栏：

消除籽棉积压现象
耿大庥
今年棉花丰收早熟，旺季新棉大批上市。由于对今年棉花丰收估计不足，全国大部分棉产区的供销合作社都出现了加工、仓储力量不够，大量籽棉积压的严重情况：全国棉产区供销合作社九月份加工运交国营花纱布公司的皮棉只占当月收购量的百分之四十六点六。随着棉花收购量的日益增多，到十月底因加工不及而积压的籽棉，较九月份又增加了百分之四十八，超过积压籽棉最多的一九五二年同时期百分之一百五十七点四。
有些棉产区的供销社不积极设法增强籽棉加工、保管和运输力量，满足广大棉农踊跃售棉的要求，消除籽棉积压的严重现象，反而用限量收购甚至停收等做法来企图减轻收购工作的压力。江苏省启东县曾经规定每户棉农每次只准卖棉五十斤，超过这个数量的便拒绝收购；奉贤县二十二个收棉站自十月十三日起就有十三个站停收；河南省巩县一区张窑村一个棉农接连五次都没有把棉花卖掉。许多棉农因不能及时卖出棉花，他们在安排经济生活以及归还贷款方面就不能不受到严重的影响。供销社限量收购甚至停收棉花的做法显然是错误的。
供销社解决籽棉积压问题的正确办法就是要进一步组织和利用民间轧花车，充分发掘籽棉加工潜力，增强籽棉加工力量。有些地区的供销社大力组织民间轧花车以后，就迅速消除了籽棉积压现象。湖北省沔阳县供销合作社，把去年洪水期间收进的一千一百九十二台破烂轧花车修配成八百十九台好车投入了生产，另外还帮助群众修复轧花车二百多台一并组织进行加工；监利县发动有牲口无轧花车户和有轧花车无牲口户进行合作，很快就开动了畜力轧花车七百十九台；汉川县供销社的干部在十月上旬帮助群众修理了四百多台轧花车，使每日加工量由二十六万斤增至四十万斤，消除了籽棉积压现象。可惜这一工作并没有被普遍重视起来，根据调查，目前河北省预计可以组织人力轧花车三万二千台，现在只组织了二万六千台；江苏省已经组织的人力轧花车仅占全省民间轧花车的一半左右。这种情况足够说明某些地区的供销社在组织籽棉加工力量上是有严重缺点的。有些负责收棉、加工的工作人员认为今年棉花丰收，收棉任务好完成，加工力量赶不上，慢一些收也没关系，这种想法是极其有害的。事实上，在棉农大量出售的情况下，它只会使棉花收购工作更加处于被动和忙乱的地位。这是盲目乐观、思想麻痹的表现。要满足棉农的售棉要求，就必须打破这种思想障碍，立即采取措施，把还没有被利用的人力轧花车充分利用起来。
为了发挥籽棉加工的潜力，供销社还可选择有条件的加工厂实行昼夜班生产，江西新喻县人力轧花厂由原来每台轧花车两个工人增加为每台轧花车三个工人，轮流吃饭，轮流休息，歇人不歇车，提高了轧花车的利用率，使籽棉积压的现象得以减轻。此外，不少地区的籽棉加工厂开展了比质量比产量的竞赛运动，鼓励了工人的生产热情，提高了棉花加工的质量和产量。这些积极的做法都是十分必要的。
由于棉花收购的季节性很大，籽棉加工力量不能同收购工作相适应的情况在一定时期内很难完全避免。因此，增添保管设备、加强仓储也是不可缺少的措施。各地供销社除了根据可能条件迅速修建简易仓库外，借用公房和租赁民房也是扩大保管能力的有效办法。江西省进贤县供销社除建造一座能容纳十二万斤的简易仓库外，县内三里收花站又租借了四幢民房，也可容纳十七万斤籽棉，使仓库问题基本上得到解决。但是租用民房应注意不要过分分散，以便于棉花的保卫和保管。有些地区在收购农业生产合作社的棉花的时候，采取先付一部分货款，棉花由农业合作社暂行保管，由供销社根据具体情况补助一部分保管费用的方法，这样不但解决了供销社仓储设备不足的困难，并且可避免棉花过大的损耗。农业合作社的保管棉花的潜力是相当大的，河北省宁津县只八十个农业合作社就代供销社保管籽棉四百多万斤。这种方法在目前有条件的地区都应该推广。此外，棉产区供销社还必须重视棉花的运输问题。要迅速地、妥善地把各种运输力量组织起来，及时把籽棉运到加工厂加工，以争取做到“快收、快轧、快运”，满足国家和棉农的需求。