河北省许多农业合作社在夏季生产中 实行田间管理个人负责制 社员责任心加强，劳动效率和农活质量提高 [复制链接]

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专栏：

河北省许多农业合作社在夏季生产中
实行田间管理个人负责制
社员责任心加强，劳动效率和农活质量提高
据新华社保定30日电　河北省许多农业生产合作社，在夏季生产中推行了一种比较先进的个人负责的田间生产管理方法。它对启发社员积极性，克服劳力指挥不开支配不当，搞好当前生产和实现全年的农业增产计划，有很大作用。
这种方法一般的是：农业社的各生产队在全年包工包产的基础上，在夏季生产中，队内把可以由个人负责的农活如除草、棉田管理等，经队内社员讨论，根据社员特长和可能出工的数量，划出一定的亩数交由他们负责管理。这种方法是一些老社根据过去的经验创造的。到七月底止，这个省许多基础较好的农业社都在夏季生产当中实行了这种管理方法。石家庄专区深县在锄草中耕时，305个农业社，已有205个社实行了生产队内的组包块、人包垅的办法。邢台专区的邢台县；将各种主要作物的夏季管理包到户的社有一百五十多个，占全县总社数一半。南和县实行这种办法的社，也占全县农业社的60％。
根据各地检查，实行这种办法有以下几种好处：一、能够加强社员对于农作物的田间管理的责任心，发挥社员的积极性。如昌黎县红旗农业社实行这个办法后，社员李庆福在走亲时发现外村的旱直播甘薯种薯霉烂，便立刻回家跑到他负责管理的旱直播甘薯地里去检查。这个社许多社员现在都能根据农时，积极主动地向生产组长、队长提出农活安排和改进生产的建议。二、生产队长不用临时派工、等齐下地、地头分活了。社员包垅后又可早下地晚收工，根据自己的时间安排农活，这样就能提高劳动效率。据邢台、南和等县重点调查，将锄草中耕分别包给各户社员后，劳动效率一般都较前提高了百分之二、三十。三、责任分明，便于检查，便于评比奖励，可以提高农活质量。饶阳县五公乡农业社第六生产队锄苗时实行了包垅管理的个人负责制，便纠正了一些社员忽视质量的现象，都达到了质量要求。西沙河乡农业社实行田间管理责任制后，因为容易检查、评比，及时表扬奖励了一百多名劳动积极注意质量的社员，促使社员都注意了质量。
采取这种办法的农业社，对当前的生产都搞得很好。昌黎县红旗社实行这种办法后，在今年雨多地湿、农活相当繁忙紧张的情况下，全社的两万亩庄稼没有一亩苗荒。南宫县各农业社的五十万亩棉田，自播种后实行队包片、组包块、人包垅，现在已及时整过三遍枝，治过四次虫，第一代棉铃虫一发现，就被迅速地消灭在一龄里。棉花比哪年都长的好。
根据各地农业社的经验，实行农作物管理的社员个人负责制，必须注意发挥社员专长（如妇女善于棉田管理）照顾社员特殊困难，和解决个人分管与抗旱、防汛、治虫等集中突击性农活的结合等问题。根据各地经验，这些问题交社员讨论协商后，都能得到适当的处理。饶阳县五公乡农业社，在进行讨论怎样分垅时，经过社员反复充分的协商，许多队都把棉田管理多分配给女劳力，并且分给了她们离村较近的地，因此绝大多数社员都满意。同时，领导上还要根据具体情况与社员要求办事，包给组、包给户还是包给人，包哪几种庄稼和什么活，应允许各社各队自己决定，不应强求划一。