• 74阅读
  • 0回复

勤俭办企业的杨厂长 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1956-12-23
第2版()
专栏:

勤俭办企业的杨厂长
在宁波铁工厂里,传颂着许多关于杨在浩厂长勤俭办企业的故事。
厂长室秘书夏启予最爱对人讲述杨厂长克勤克俭的作风:“要到杨厂长那里去批任何预算、开支,事先总得精打细算,算了再算,才敢拿到厂长室去。”原来,杨厂长有个特点,他不但要知道该不该花这笔钱,而且还要了解怎么花法。今年8月初遭到台风袭击以后,工厂四周的竹篱笆被吹倒了,行政科打算花四千元钱修理。杨厂长就和有关人员商量研究,决定以修编旧篱为主,动员职工家属来搞,结果不但大大缩短了修理时间,而且只花了四百元钱。平时,每当杨厂长批复车间检修机器计划时,总是找几位参加检修的老师傅来,听取他们意见以后再落笔。最初,有的干部不习惯杨厂长的做法,认为厂长这样做是不相信他们。但是日子久了就感到凡是和厂长研究商量以后办的事,既能节省钱又办得好。杨厂长说:“事先指导干部如何去花钱,就可以避免事后指责他们花钱不当。”还说:“当厂长的人,批上‘同意’两个字,是最容易不过的,但是要不犯官僚主义,就不容易了!”
去年当厂里的产值、利润、成本指标超额完成计划的时候,有人提议买十辆新脚踏车,来替换厂长和厂里领导干部使用的旧车。财务科也认为:费用不成问题,应该买。但是遭到杨厂长的坚决反对:“计划是靠大家完成的,我们领导干部有什么权利可以单独享受成果呢?”他还批评了财务科说:“难道计划完成了,就可以奢侈浪费了吗?”直到今年,杨厂长才批准给通讯员买一辆新车子,他自己骑的仍旧是那辆旧车子。同样,在厂长办公室里,几年来不管其它科室添了多少新设备,厂长用的写字台始终是那张旧桌子,厂长室的窗帘也没有换过新的。
杨厂长不但会精打细算、节约管理费用,也善于发动群众注意节约。譬如去年厂里废品损失很大,占总成本的4.32%,今年发动工人努力以后,废品的损失减少到1.91%。
宁波铁工厂几年来从上到下勤俭办企业的结果,不但搞好了生产,还得到八万元的企业奖励基金。他们利用这些奖金做了许多改善工人生活的工作。厂里扩建了男浴室;还新建了女浴室、阅览室,添置了文化用具等。在今年夏天高温度季节里,工人在寝室里无法安睡。杨厂长看到了,立刻拨出部分企业奖励基金在江边搭了个大凉棚,让工人睡好觉。因此,工人们反映:“杨厂长会精打细算过日子,但是也不小气。” (转载浙江日报)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个