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江西省很多下乡干部发扬艰苦朴素的传统 和群众同吃同住同劳动 干部群众亲如家人 冬季生产迅速展开 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1957-01-16
第1版()
专栏:

江西省很多下乡干部发扬艰苦朴素的传统
和群众同吃同住同劳动
干部群众亲如家人 冬季生产迅速展开
新华社南昌15日电 江西省吉安、南昌、抚州等专区和所属各县领导机关下调大批干部充实基层领导力量后,鼓舞和提高了基层干部的工作信心,农村工作开始出现新气象。
吉安专区下调到乡的一千四百多名干部,大都能深入艰苦地进行工作。许多干部表示要在农村工作一辈子,和群众一道建设好社会主义的新农村。许多人入乡后,刚放下背包就和原来的乡、社干部一起研究整顿巩固农业社和做好冬季生产的工作。有些乡的群众在知道过去领导他们进行土地改革和组织农业社的干部又回乡的消息后,都敲锣打鼓去迎接他们。吉安县敦厚乡的乡干部说:这些能力强的干部又回来了,以后我们工作好办了。南昌专区宜春、丰城等县干部下乡后,大都发扬过去土地改革时期艰苦朴素的工作作风,和群众“同吃、同住、同劳动。”如中共宜春县委工业部副部长郑益成和前竹亭区区委书记刘国瑞下乡后,不但具体帮助基层干部安排好当前工作,还自己下田带动群众进行冬季生产。宜春县在新年前后下调了一百四十八名干部充实基层领导,有力地推动了当前整社和冬季生产工作。现在全县结合整社工作已掀起冬耕、积肥、兴修水利的运动。去年获得丰收的九江专区德安县,冬季生产曾一度进行得很迟缓,许多农业社社员认为“今年大丰收够吃够用了”,对搞冬季生产不起劲,到去年12月间,全县只积肥十五万多担;动工兴修的水利工程不多,冬季作物的田间管理工作也很差,只有35%的作物上了肥。过年后,中共德安县委迅速下调了七十五位干部,除二十一人担任乡支部书记外,其余都直接驻在农业社里,他们根据县委指示,同原有社干部一起分析了冬季生产开展不好的原因后,就发动社员总结1956年的生产,使社员认识到所以能丰收是因为水利工程修理多,积肥积得多等原因。这样很快就克服了社员的松劲思想,掀起了冬季生产高潮。仅最近半月来,据七个乡统计,已动工的小型水利工程有一百多处,全县共积肥八十多万担,60%的冬季作物已施了肥。
本报讯 据江西日报消息:中共江西省丰城县委1956年12月由县级机关抽调下乡充实乡、社领导力量的二百三十多名干部,绝大多数人安心农村工作,并发扬了与群众“共患难、同甘苦”的传统。他们下乡后和群众同吃、同住、同劳动,亲如家人,鼓舞了农民群众的生产情绪。
丰城县人民银行干部王笑天缺乏农村工作经验,但是,他到农村后第一天,就到田间向农业社员学习铲田塍与犁田。他的一双手磨起了血泡。在共同劳动中,他和农民建立了深厚友谊,发动农民收藏了几个月尚未收拾好的早稻秆,作好了冬季作物的防冻工作和二百多亩晚田的耕翻任务。
丰城县文教局局长段淦礼,几年来没有下乡工作。这次他到一向被人认为落后的荷湖区人民乡工作。他在和群众同吃、同住、同劳动的过程中,培养了这个乡的新华第二社的副社长,推动了全社的工作。在访问群众中,他发现有一个十四岁的刘姓孤女现在还是穿着一条单裤,就把情况反映到区,要求设法加以解决。这些事情大大感动了乡村干部和群众,他们表示要更加努力搞好农业生产。现在这个乡内每个农业社的工作都作了具体安排。盲目外出搞副业的人相继回家。落后乡的面貌正在逐渐改变。
下乡干部不畏艰苦的作风,大大感动和教育了当地有些不愿艰苦深入工作的乡、社干部。尚庄区曲江乡的乡干部和五个农业社的主任,一年来都没有参加生产。他们过去平日大部分时间都坐在乡和社的办公室里,间或到田间去也是指手划脚地检查检查。这个乡的美满社和胜利社主任夏月生、熊何仔两人,从1955年11月到1956年年底,只做了五十个工分。群众讽刺他们是“社官”。当他们看到这次到乡里来工作的干部姜万仔帮助群众挑塘泥的时候,他们感动地说:“上级派来的人都这样和群众打成一片,我们原来在农村工作的人就应该更加艰苦深入。”他们纷纷走出了办公室,不畏寒冷地带领社员挑塘泥。美满社只十天就挑了塘泥四万多担,比前一个半月挑的还多。拖船埠区十三个乡由于绝大部分乡、社干部参加了生产,群众情绪跟着高涨起来,冬季生产迅速展开,在十一天内积塘泥一百一十多万担,修堤土方由每天五千多方增加到近一万方。
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