嘉兴地区一年的经验证明 充实基层是改进工作的有效办法 各县还要继续抽调干部加强乡的领导 [复制链接]

第4版()
专栏：

嘉兴地区一年的经验证明
充实基层是改进工作的有效办法
各县还要继续抽调干部加强乡的领导
本报讯　嘉兴专区抽调大批干部深入农村工作。各县已经抽调和正在抽调到乡级基层组织去专任或兼任中共总支书记的有区级、县级干部，共二百七十余人。全区二百八十多个乡差不多每乡都有了较强的党总支书记。为了充实基层，各县还决定抽调六百五十来名干部，固定到乡工作。
去年撤区并乡后，全区农村工作的能手约减少了70％，基层领导削弱了。吴兴县撤区并乡后，全县十个区的二百名农村工作干部上调到县级机关工作，农村只剩下原有的四百名乡干部和一百多县级机关下乡工作的干部。原来的乡干部没有领导大乡的经验，工作很难开展。县里感到指示不能顺利贯彻下去，有时连当前情况也不能全面掌握起来。于是，有些县就设立点，派原区委副书记一级的干部去负责点的工作，接着又组织工作组下乡协助工作。可是有的县从各部门抽干部组织工作组时遇到了困难，有些部门因为业务工作忙而不愿抽人。同时，工作组在乡里既易产生包办作风，又没有长期打算。这时候，吴兴、崇德等县又实行由党委和政府各部门包干指导一个至数个乡的办法；结果多数部门不是不能发挥应有作用，就是片面强调部门业务工作，放松中心工作，反而牵制了乡干部的力量。以后，许多县在县委委员下乡分片帮助工作的同时，就派了一百多名县、区级干部到乡去担任总支书记。
这一百多名有农村工作经验的干部到乡后，乡的工作比以前顺利了。嘉兴县蚂桥乡并乡后特别是高级合作化后，工作繁重，新问题很多，乡干部理不出一个头绪来。县委派来一个原来的区委委员当总支书记后，发挥了总支集体领导的作用，乡的工作主动了：全乡的秋收进度比别乡快，粮食征购任务及时完成了，还超额完成增产增购任务，普选、征兵工作也做得又快又好。中共嘉兴地委和所属各县委根据这些情况，就决定再抽骨干加强乡级领导。同时指出：下去的干部要充分发挥乡支部集体领导作用，努力帮助乡里干部提高政治水平和工作能力。