天津第一发电厂纠正轻视老工人的偏向 老工人行动起来生产面貌迅速改变 [复制链接]

第2版()
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天津第一发电厂纠正轻视老工人的偏向
老工人行动起来生产面貌迅速改变
新华社天津电　新华社记者舒倜报道：当老工人们积极行动起来以后，天津第一发电厂长期落后的生产面貌便起了迅速的变化。
这个工厂有九十一位十年到四十年工龄的老工人。他们有丰富的工作经验和较高的技术能力。以检修发电机转子或静子著名的师德成、徐长有等，曾经到全国许多发电厂协助检修发电机或锅炉的附属设备。但是在过去，这个工厂却没有重用这一支力量。工厂的有些领导干部对老工人存在一些片面的看法，他们认为，老工人不愿开会，不像青年工人那样很快地领会领导意图，老工人待几年就要退休，不是依靠的对象；有些干部，甚至连老工人提合理化建议都认为是想得奖金，因而很少给以支持。对老工人的工作安排也不妥当，甚至有的六级工被分配去做二级工做的活。老工人的积极性得不到充分发挥，青年工人的技术的提高受到阻碍，整个工厂在长时期不能完成或不能全面完成国家计划，机器事故逐年上升。
这种严重情况，引起了上级党委的重视。前中共天津电业局委员会特地派出一个驻厂工作组，协助这个厂的党组织进行检查。当他们组织力量对全厂老工人进行摸底和分析的时候，发现很多老工人，即使在不被重用的时候，仍然热爱着工厂。有些老工人每当刮风下雨的深夜，想到工厂某个部分可能不安全，就赶紧起来跑到工厂，看到没事以后，才回去睡觉。常年不缺勤、不迟到早退，更是老工人中的普遍现象。经过摸底，也发现老工人存在一些缺点。比如有些人由于自己的经验较多，工厂中推广一些先进经验，开始时有较大的抵触情绪等。通过这次摸底，工厂的领导干部才改变了对老工人的片面看法，认识到依靠老工人的重要性；同时也认识到老工人中的一些缺点，经过教育是可以克服的。随后，党组织便积极地在青年工人、干部中进行重视老工人的教育。领导干部又访问了老工人的家庭，同老工人谈心。厂内的各级党组织，在讨论生产等问题的时候，吸收一部分老工人参加。行政方面制定生产计划和研究生产关键问题的时候，也吸收他们参加。此外，对一些老工人安排不当的也重新作了调整。
在领导方面作了一系列的转变以后，老工人们的积极性便大大提高。为了解决工厂生产当中的关键问题，他们往往在下班以后，研究到十点多钟。在星期天，有时冒着大雨，还到工厂里进行集体研究。修配分场的老工人杨秀岩等，利用平时在工厂一点一滴积累起来的废料，在业余时间制成了一部传送带和六十件检修工具。老工人沈阿法的一项合理化建议的实现，就使工厂节约厂用电五十四万度。工厂有两部发电机，十多年来，每到夏天，都由于机器内部温度过高，被迫限制发电；经过老工人师德法、徐长有和检修副主任潘士华三人研究，都达到了机器的设计能力。增产节约运动开展后的一个多月中，老工人已经提出了许多关于安全发电、降低煤耗、节约厂用电等技术措施，全厂全面超额完成了1月份生产任务，并且没有发生过一次机器事故。