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南京电子管厂鸣放新形式 设立民主讲台引导争辩 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1957-11-02
第4版()
专栏:

南京电子管厂鸣放新形式
设立民主讲台引导争辩
新华社南京30日电 新华社记者蒋青萍报道:南京电子管厂在整改阶段为了继续开展大鸣大放大争,在党委领导下组织了民主讲台,有组织有领导地发动职工针对紧缩机构、干部下放,计划管理,生产准备工作,职工生活福利等具体问题展开辩论。这种形式补充了大字报形式的不足,使一些具体问题鸣放得更深更透,更有利于彻底解决。
这个工厂在开展整风运动的五十多天以来,职工们已经贴出三千多张大字报,通过各种形式提出了九千多条意见。在整改阶段,通过民主讲台又进一步鼓舞了职工大鸣大放大争的热情。上台发言的人愈来愈多,民主讲台由两个很快就增加到四个。当一天的紧张劳动刚刚结束,职工纷纷从车间×科室走到设在草坪的民主讲台。他们有的拿着发言稿,有的从车间带来了许多实物,准备在民主讲台上对许多重要问题发表意见、开展辩论。
职工们在整风中很关心生产的发展。因此,民主讲台第二台对“第三车间为什么不能全面地完成计划”的辩论最为热烈。第三车间是装配车间,工厂的生产任务完成的很坏,他们起着决定性作用;而各车间制造的零件的好坏,零件供应及时不及时又直接影响第三车间计划的完成。工人们在民主讲台上的辩论中,为了要弄清第三车间不能全面完成计划的责任,都以主人翁的态度,从搞好生产出发,充分作了准备。
第三车间的工人为了进一步揭开生产中存在的问题和困难,许多人牺牲星期天和休息时间准备发言稿,有的召开小组会研究发言论点。在10月13日举行民主讲台辩论前几小时,老师傅马国栋和荣金立还从废品仓库和车间里找来各种类型的废品电子管,在民主讲台旁布置了一个小型废品展览会,分别用文字说明产生废品的原因和责任者。
第二车间的工人也分别召开了许多小组会慎重地研究分析第三车间对他们提出的批评。和第三车间关系最密切,也是第三车间意见最多的芯柱工段,对第三车间提出的一些正确意见,立即采取改进措施;对一些不能同意的意见,也搜集了资料来进行辩论。
工人们在民主讲台上一面针锋相对地开展辩论,一面互相进行访问。第三车间老师傅马国栋在玻璃加工方面有十多年的经验。在辩论过程中,他到第二车间芯柱工段了解操作情况。第二车间芯柱工段李春生、胡国庆也分别到第三车间观看工人的操作,研究产生废品原因。这样就促进了问题的迅速解决。
在另一些民主讲台上,对机构如何精简,人员怎样下放等问题,也都进行了辩论。
工人们对民主讲台反映很好。第三车间工人王翠英说:“这次把我们几年来要说的话都说出来了。”第二车间工人李春生说:“过去互相推诿,不解决问题,通过民主讲台的辩论,存在的问题就明确了。”工具车间主任孙瑞叶看到了民主讲台的作用以后,主动地找第一车间、第二车间、检验科、技术科等部门的负责人,要求对模具的设计、生产、检验和使用等问题开展辩论,解决互相间长期存在的意见和问题。
南京电子管厂领导人员都参加民主讲台,倾听职工的辩论。他们根据职工提出的意见和厂内的具体情况,制订了紧缩机构、领导干部参加体力劳动和职工生活福利等三个初步方案,对厂内一些突出的问题也在分别制订改进方案。
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