一浪高一浪　滚滚向前翻 现场会议是治好保守顽症的良方 [复制链接]

第4版()
专栏：

一浪高一浪　滚滚向前翻
现场会议是治好保守顽症的良方
本报讯　记者缪宜勤报道：召开“现场会议”是推动国家机关掀起声势浩大的反浪费、反保守、比先进、学先进、赶先进，发动革命竞赛的一个成功的方法。
在2月13日以前，中央国家机关中只有少数部掀起了反浪费、反保守运动的高潮，大部分部、委虽然作了动员，但是，运动进展不快，个别单位甚至劲头不足，大字报寥寥无几。粮食部就是一个例子，到13日为止，这个部才贴出了十九张大字报。这因为有不少人认为“业务工作忙，哪有时间反浪费？”“年年反浪费，还不就是那么回事”。甚至还有人认为：“中央机关没有什么东西可反，全国都反，不得不跟着反一反”。
根据以上情况，春节前，中央国家机关党委召开了一系列的促进会议，其中最成功的一种会议是在外贸部畜产公司召开的“现场会议”会上，由畜产公司的同志向参加这个会议的财贸、政法等十多个单位的同志介绍了他们是怎样掀起反浪费、反保守运动高潮的？以这个公司的收购处来说，这个处的业务工作是又多又紧，要完成收购任务，要向上级起草重要报告，要对外联系，还要接见来人，处里一共才二十来人，但是，他们发挥了干劲，披星星、戴月亮，既完成了业务工作，又搞好了反浪费运动。五天中，既接见和对外联系了四十五人次，起草发出四十个文件，草拟了向上级的一个十三种商品在国内市场上计划价格和实际价格比较的重要报告，又掀起了反浪费反保守高潮，贴大字报四百多张。所以能够做到这样，是因为从领导到群众都认识到反浪费、反保守真是带动一切工作的纲，因此决心大，干劲足。大家听了这个介绍，思想问题解决了，原来不是自己没有时间反浪费反保守，也不是没有浪费、保守可反，而是保守思想在作怪。
“现场会议”以后，许多单位的代表回去连夜召开紧急会议，介绍畜产公司经验，检查、批判领导上的保守思想，提出：学习畜产，赶上畜产，超过畜产的革命竞赛口号，这一来，在这些机关里的反浪费、反保守运动的高潮也和畜产公司一样，滚滚向前，一浪高过一浪。原来落后的粮食部现在已经改变了落后状态，出现了高潮，这个部到25日止，平均每人贴出大字报二十五张以上，其中财会司平均每人贴出了一百张以上，甚至有人贴了五百多张，揭露了大量浪费现象和保守思想。例如1956年粮食部曾准备在三十二处粮食仓库安装固定输送机，挖好了地槽，造好了安机器的屋架，可是，当一切安排就绪，向有关单位要机器的时候，却由于规模过分庞大，根本没有这样大的机器，结果未能安装，损失达三百万元左右。这次被揭露出来了。
原来存在“随大流”思想的商业部，代表们参观回去后，全体干部在“超过畜产”的战斗行动口号下，立即投入了战斗。群众创造了五查、五勤、四比的办法，五查是查计划，查商品，查制度，查政策，查“五气”五勤是勤想、勤算、勤查、勤问、勤写，到最后来个四比，即比干劲，比数量，比质量，比方法。领导干部另外着重提出三查，即查官气，查暮气，查对反浪费运动的领导。这样就在商业部形成一个上下左右全面围剿浪费夹攻保守的高潮。商组局两个局长白天有事，晚上和几个干部同想、同写、同贴，一个晚上，就贴出一百多张大字报。春节期间，这个部的所属单位约有五百多人没有休假或只休一、二天，他们提出：鼓起干劲反浪费，过一个不平凡的春节。大年初一、初二和除夕，五金贸易局两个局长和处长们分头到干部宿舍开片儿会，漫谈反浪费，反保守问题，当即揭发了好几桩较大的浪费现象。为了使同志们及时找到材料，这个部的所有档案室在春节期间都没有停止工作。这样，该部在春节后，大字报即由原来的四千九百二十五张迅速发展到一万七千九百三十六张，四天中，增加了三倍多。
一向自认为是“清水衙门”的单位，在“现场会议”后，也活跃起来了。如民族事务委员会就有许多人过去对反浪费没有兴趣，说油水不大，在贴出一千二百张大字报以后，他们已经准备将运动宣告结束。“现场会议”以后，他们又重新作了动员，强调指出反浪费、反保守是一切工作的纲。这样，就鼓起了大家的干劲，98％以上的人投入了运动，到26日为止，已经贴出近四万张大字报，提出比较重要的问题和意见有二万五千多条。
目前，这些后来居上的单位的革命干劲反过来更加促进了畜产公司的革命干劲。26日，畜产公司又派出代表到更先进的单位参观、学习，回公司后，当天下午就召开了全体干部参加的紧急动员大会，会上，号召大家以更大的干劲和兄弟单位竞赛，并提出“看谁挖得深，挖得透，看谁的‘五气’打得彻底”的具体口号和更先进的单位比赛。