整风运动开拓了不平凡的历史年代 共产主义思想光芒万丈 工人阶级精神振奋、团结紧密、生产干劲冲天 [复制链接]

第1版()
专栏：

整风运动开拓了不平凡的历史年代
共产主义思想光芒万丈
工人阶级精神振奋、团结紧密、生产干劲冲天
据新华社30日讯　新华社记者徐中尼综述全国工业企业双反运动情况说：我国工业企业中人的精神面貌和人与人的关系，正在发生深刻的变化。在整风运动的基础上普遍展开的反浪费、反保守运动，有力地促进了这种变化。当前最有特征的事实，是工人群众共产主义精神的高涨，企业干部深入群众、深入生产、力求又红又专的领导新风气的逐渐形成。
整风和正处在大整大改高潮中的双反运动，对于彻底转变我国工业企业的领导作风，进一步发展干部和工人之间的社会主义关系，肃清旧社会遗留下来的企业管理中“统治与服从关系”的残余，具有重大的、影响深远的意义。目前各地正在创造或试行一套新的深入群众、深入生产和达到又红又专的领导方法。主要有几种形式：一、干部和工人同吃（在一个食堂吃饭）、同住（搬进工人住宅或集体宿舍去住）、同劳动（每周定期参加一个半天到几个半天不等），各地都已开始实行。辽宁省阜新市企业领导干部实行“三同”已成为普遍的风气，沈阳市已经有六百七十八名企业领导干部（占总数73.6％）搬进工人住宅。二、种试验田。有的按生产单位搞试验小组、试验工段或车间，有的按生产作业线搞“一条龙”或“两条龙”，有的按问题性质搞综合性试验田（创造领导生产的全面经验），或专题性试验田（试验一种新技术或劳动组织），有的实行跟班劳动。这几种作法的共同点，是领导干部参加劳动并直接领导生产。目前多数省市都在试行，辽宁省已有一千多个企业建立了近三千个试验田，天津市已有五百零六个厂、一千八百多个干部实行了跟班劳动。三、企业党、政、工、团干部跟班工作，焦作煤矿将全部管理人员分成两班办公，上海国棉二厂直接为生产和工人服务的科室也按三班制生产的特点，分班办公，并且按三班生产的特点改组了党、团和工会的组织。四、现场办公（车间、坑下和工地）。五、开现场会议，组织展览、参观、评比，迅速推广先进单位的经验。各地企业试行的上述种种转变领导作风的作法，已经收到了良好的效果，这不仅使企业领导干部逐步熟悉和掌握生产、及时发现和解决问题，更为重要的是能使领导干部放下架子，和工人打成一片，与群众同甘共苦，真正以劳动者的身份和工人建立平等的同志的关系，因而在更大的程度上鼓起了工人的政治热情和生产干劲。
广大职工群众在这一时期表现出的空前高涨的劳动热情和在处理个人与国家关系中出现的新风气，显示了在自我教育的运动中作为国家主人翁的思想和共产主义的精神大大高涨。生产大跃进中的干劲是前所未有的，自动地早到、晚退甚至加班加点，积极学习和改进技术，主动要求修改定额和计划指标。武汉钢铁公司的建筑工人提出“大雨小干、小雨大干、晴天当一天半”。哈尔滨松江五金厂职工连续九次推翻领导上提出的计划指标，把今年的产值计划提高到1957年实际水平的130％以上。许多企业的工人自动送还“小仓库”和个人占用的公物，仅重庆钢铁公司的工人就交回公物达一万七千多件。工人中过去曾经有过的对工资、福利要求过高的情况，已经根本改变，自动要求取消不合理的福利待遇，有的企业工人退还了企业发给的超过实际需要的工作服、手套等劳动保护或福利物品，批评领导的浪费。工人群众中比干劲、比勤俭、比技术、比文化、比团结的新风气，正在大大发扬。在工人群众共产主义精神的高涨中，各地企业的领导正在结合大整大改进行因势利导，着手更广泛地组织工人辩论“为谁劳动”和协作思想问题，求得更彻底地从根本思想上解决个人与国家、个人与集体的关系。同时注意一方面爱护工人忘我的劳动热情，一方面控制加班加点和过分加强劳动强度的情况，注意把工人的热情引导到提高和革新技术的方面去，注意慎重地处理运动中提出的工资福利问题。
工业企业中的广大工程技术人员，特别是设计人员，这一时期通过审查和修改设计，抢救了许多将要造成的重大损失。有许多人对政治挂帅、又红又专的口号，开始有了体验，纷纷制订个人奋斗计划，不少高级工程师开始深入车间，和工人共同研究解决技术问题。但是整个说来，技术人员在运动中还存在着跟不上工人群众的情况。目前各地企业的领导正在结合大整大改，进一步加强技术人员的思想改造，促使他们在生产大跃进和即将到来的技术革命中充分发挥作用。
当前运动发展的总趋向，是解放思想。广大职工都纷纷摆脱教条主义、经验主义的思想束缚，大胆的思考问题，发扬独创精神，冲破束缚生产力的工作方法和规章制度，树立能够促进生产大跃进的工作方法和规章制度，并在此基础上把生产推向新的高潮。