社队分权大小兼顾搞副业 黔阳专区全面开展多种经营取得经验 [复制链接]

第3版()
专栏：

社队分权大小兼顾搞副业
黔阳专区全面开展多种经营取得经验
本报讯 湖南省黔阳专区一百三十四个人民公社在9月份建成以后，由于充分发挥人民公社的优越性，全面开展多种经营，两个多月来多种经营的现金收入已有一千五百四十六万五千七百元，每户平均收入达二十九元。这个社已经作到了月月有收入，按时发工资，家家有零花钱，因而进一步推动了工农业生产。
多山的黔阳专区物产丰富，副业门路多，多种经营一向在农民收入中占很大比重。10月初，各地在大抓钢铁生产和秋收秋种的同时，根据山区特点，因地因时因人制宜，合理安排了劳动力，坚持了多种经营。两月来全区农民根据靠山吃山的原则，先后开展了木材、楠竹、挖山药、采集野生植物等多种生产活动；还利用水力开办造纸厂、油榨坊、碾米坊等加工工厂；全区还大力发展了畜牧生产，出现了农、林、牧、副、渔全面大跃进的新局面。
黔阳专区在开展多种经营的过程中，摸索出一些成功经验。首先是各级党委全面规划，统一安排劳力，加强了对多种经营的具体领导。由地委直到县委、公社都有一个党委委员负责领导多种经营。10月初部分地区曾一度出现“劳动紧张，多种经营暂时放一放”的错误思想，各地党委及时在干部和群众中组织鸣放辩论，端正了干群思想认识，发动群众挖掘了劳动潜力，具体安排了工业、农业和多种经营生产，及时扭转停滞状态。因此在大抓钢铁生产和秋收秋种劳动极其紧张的阶段，全区仍然保持了五万余人从事多种经营，一般情况下保持在二十万人左右（占全区劳动力的14％以上）经常开展多种经营。
其次，各地根据人民公社既大又公的特点，扩大多种经营的规模。新晃侗族自治县人民公社化后，县委立即发动全县乡、社兴建畜牧场二千四百二十八个，两月来全县生猪繁殖达三万多头。辰溪、溆浦、沅陵等县的部分公社，采取“两统”（统一规划，统一领导）、“三包”（包成本、包收入、包产品质量）、超产奖励的办法，实行社、队分权管理，将大宗的有季节性的项目，由公社统一经营；一般数量少的有地区性的小项目，由大队包干管理。这样既保证了公社大宗副业的发展，也保证了小项副业不致遗漏，充分发挥大队和生产队的积极性。
第三，适应新的生产组织形式，合理安排劳力，采取“三抓”（抓季节、抓技术、抓空隙），“五定”（定劳力、定时间、定领导、定质量、定成本）和“见缝插针”的办法，加强劳动力的安排和管理，挖掘劳动潜力。
第四，在全面开展多种经营中，财贸部门大力协作配合，开展收购工作，以公社为单位采取合同收购、食堂收购、信用验收（即公社包产、包收、包装运）等办法，促进多种经营发展。
多种经营的全面发展，不仅保证了全区社员的工资收入，提供了公社基建资金，同时还归还了国家贷款。目前全区各公社除了添置大批新式农具，并归还了国家贷款五百八十三万元，其中社员个人贷款也归还了二百多万元。
（张胜斌）（附图片）
黑龙江合江垦区伏尔斯河农场的绵羊群。 孙光先摄