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装卸工作上的革命 中共唐山车站总支委员会 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1958-12-10
第2版()
专栏:

装卸工作上的革命
中共唐山车站总支委员会
两次碰壁 找到出路
唐山车站和全国其他车站一样,在工农业生产大跃进、铁路运输直线上升的情况下,装卸任务不断增长。上半年每日平均装二百车,下半年后,每日平均装三百五十车,任务增长了75%。卸车任务增长更快,上半年每日平均卸一百七十六车,9月份以后就上升到三百五十车至四百三十车,任务增长了99%至144%。装卸任务骤增,装卸劳动力和装卸设备却还同以前一样,这就出现了非常尖锐的矛盾,造成有车卸不下、空车装不上等被动局面;不解决这个矛盾,不从被动状况中解脱出来,就不能发挥“先行官”的作用。
怎么办呢?
我们首先想到的办法是补充装卸力量。车站曾派了干部到唐山市劳动局、昌黎专区和丰润县人委会去联系,请求帮助解决劳动力的问题。但是,走到哪里,哪里都回答说劳动力紧张,抽不出人来。我们又想到用添置现代化装卸机具的办法,来提高装卸作业效率,解决任务和力量之间的矛盾。但是,添置设备首先要有钱,没有钱还是不行。这时,工人们知道了这件事。他们听说要添置十几台皮带运输机,不仅可以提高装卸效率,而且可以大大减轻劳动强度,热情很高,有的还提出“没有钱不要紧,我们用义务劳动的办法筹集资金”。当时,我们的领导思想很不冷静,以为这是一个办法,就组织群众参加义务劳动,企图用“群众投资”的方法来解决资金问题。结果,苦战一周只得了九百元,而一台皮带运输机就要六千元。工人们说“连一条机器腿都买不回来”,要用这种办法买回十几台皮带运输机,当然更不可能。而且后来又打听到,皮带运输机根本买不到,临时订货也不知要等到何时。这条路,显然走不下去了。
添人不行,添设备也不行,两条路都碰了壁,这说明我们的指导思想在一开始的时候是很不明确的;群众的热情虽然很高,但由于领导思想不明确,也没有被组织到正确的方向上来。党组织总结了这些教训,提出发动群众,结合实际,自力更生来解决装卸力量和装卸任务之间的矛盾。这时候,就找到了筑高站台、挖低货位的办法。这种办法的萌芽,其实是早就有的。以前工人们装车时,就发现如果把地垫高一些,由高处往低处装车,就能省些力,也可以装得快些。有时,他们就找些土来垫在脚下。我们研究了这种垫高站台的做法,认为是一个提高装卸效率、解决装卸力量不足的简便易行的办法,就选定走这条道路。
发动群众 自力更生
筑高站台、挖低货位,是装卸作业上一项重大的技术革命。但是,在一开始的时候,并不是大家的认识都很一致的。有些人怀疑筑高站台、挖低货位能不能解决装卸力量和装卸任务之间的矛盾,甚至认为这简直是“荒唐的无稽之谈”。他们说:“筑高站台、挖低货位就要人,而装卸上正缺人,再抽人出去筑高站台,等于‘人渴了给盐吃’”。但是,大多数人,特别是装卸工人,却积极赞同筑高站台、挖低货位。他们认为这不只是解决当前装卸力量不足的困难的最实际的办法,而且是装卸工人的又一次翻身,一位退休的老装卸工人陈太泉说:“我干了一辈子装卸工,挨了一辈子压,修了高站台就省力了”。党组织针对这些思想情况,组织群众大鸣大放大辩论,批判了对筑高站台、挖低货位的怀疑,为推行这种新的装卸方法,奠定了思想基础。
跟着是过技术关。筑高站台、挖低货位,要选择地点进行设计,还要对线路进行部分改善。车站上没有工程技术人员,有些人以为自己不能搞。但我们坚决依靠群众,组织工务部门和安全监察部门的下放干部,以及车站行车指挥人员,共同研究,自行设计。施工中没有泥瓦工,就到工人中间去寻访,发动群众自动报名。结果,发现不少人会做泥瓦工、铁工、木工、锻工、钳工、翻砂工的工作。这样,又自建了铁工厂,自己制造施工用具。
材料问题也是发动群众来解决的。施工中共用了二万多立方公尺土方、一千多立方公尺片石、二百吨石灰,还有大量炉灰,都是群众自己解决的。例如,老工人发现车站附近两个大坑里有片石,就组织群众翻坑挑土,挖出四百多立方公尺片石。白灰,也是老工人到当地居民中去访问,发现新石场有个窑底子,经工人挖出原来窑地上面的土层,取出来的。
设计、材料、工具都有了,剩下的是劳动力的问题。唐山车站筑高站台、挖低货位所用的劳动力,是由三方面的人员组成的:一是车站职工参加义务劳动;二是职工家属;三是来车站参加义务劳动的学生。我们知道,劳动力是非常宝贵的,工程又很分散,因此特别注意到合理地组织劳力,提高劳动效率,保证了工程的进展。
由于自始至终依靠群众,自力更生,我们没有花国家一文钱,在一个很短的时期内,就修建了八座高低不同的高站台。
高站台的优越性
唐山市是河北省的一个重工业城市,车站装卸作业品种很复杂,工农业原料、建设器材、日用百货,什么都有,但大宗货物还是石碴、片石、山皮土、焦炭等散装货物。针对这种作业上的特点,我们修建的高站台有四种不同的类型:
一种是两面双用站台。这种站台的特点是中间是线路,两边都设有高站台,同时可以装货。为了使这种站台既可装敞车,也可以装棚车,就根据敞车车帮的高度,把站台的高度定为二点一公尺,又根据棚车车底的高度,在一点一公尺处留一些垛口,用这些垛口装棚车。
一种是一面高站台,一面普通站台。这种站台高的一面可以装散装货物,普通的一面可以装普通货物或卸普通货物。
一种是一面高站台。这种站台的特点是线路的一面设高站台,可以装散装货物;线路的另一面不设站台,可以溜卸散装货物,也可以卸普通货物。
还有一种是一边高、一边低的两用站台,外面再挖低货位。这类站台同第一类站台相反,站台修在两条线路中间,台面是斜的,一边高,一边低。高的一边一点八公尺,低的一边一点一公尺,宽二十公尺。高的一边适用于装散装货物,低的一边适用于装普通货物或卸普通货物。线路外面的低货位可以溜卸散装货物。这种高站台是一种比其他类型的高站台更为先进的多用高站台,但是它需要具备一定的宽度,因此要有较宽的场地。
筑高站台、挖低货位之后,显示出极大的优越性。装卸工人的劳动强度减轻了,装卸效果大大地提高。以前装一车焦炭,要一百一十分钟,现在只要四十五分钟,提高效率120%,以前装一车片石要九十分钟,现在只要二十分钟,提高效率350%,并且用的人还少了。由于装卸效率提高,缩短了车辆在站的停留时间,就能加快车辆的周转,运输更多的东西。
当然,我们修建的高站台也有一些缺点。例如,由于当时考虑不周,没有修下水道,雨季排水有问题;站台两端的马车道坡度也太大,马车上下不方便。这些都需要在今后的工作中继续改善。
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