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谈检查 [复制链接]

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离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-04-02
第2版()
专栏:

谈检查
吴滤
“落实”二字,近来已经引起了许多同志的注意。这是一个好现象,表明我们的经济工作,确是越作越细致了。然而,做事情真正落实,一是一、二是二,桩桩不落空,事事都得到预期的效果,却很不易。这除了工作任务、工作计划要提的正确之外,还需要在组织领导上采取有效的措施。检查就是其中重要的一条。
譬如说,生产几十套轧钢机。如果光开一个会,简单地布置一下,这显然是没有落实。如果不光是一般的布置,而且还具体研究和确定了谁生产主机、谁生产配件、谁管原材料、谁组织配套、这个月生产几套、下个月生产几套,一一都有了安排,这显然是比较落实了。但这也只是生产的安排,要保证生产计划如期完成,还要及时解决生产中发生的许多具体问题。3要主动发现这些问题,解决这些问题,就需要检查。没有检查,尽管工作布置得很具体,看起来落实了,结果还有可能落空。
因为对任何一件事,尽管我们在事先根据一般规律预见到它的发展趋势,在组织上采取切实的措施,却不可能在事先洞察事物发展过程中的每一个细节,安排得万无一失。因此就需要不断地对工作进行检查,发现问题,解决问题。没有检查,对实际工作发展中的新问题心中无数,措施跟不上去,怎么能不落空呢?
我们的经济工作是愈做愈细致了。现在是事事讲落实、人人讲落实。但落实决不可能一劳永逸,“一次落实,万事大吉”。我们一定要掌握检查这个武器,不断发现工作发展中的新问题,不断采取措施,不断地落实。对于做经济工作的同志,掌握检查这个武器特别重要。经济工作是一个很复杂很细致的工作,各个部门,各种产品,各个环节之间都是相互影响的。一个环节上稍有疏忽,就会影响到一连串的环节。因此就必须勤于检查,不让问题来找你,而是你去找问题,这样就可以及时采取措施,解决问题,这才算真正落实了。
现在是第二季度的开始,一场更伟大的战斗揭开了。许多地方都成立了指挥部,设立了检查员、特派员,这种作法,很值得提倡,大大有利于集中力量,突破重点。今天本报发表的旅大市的新闻就是一例。注意了落实,就要注意检查,检查是落实的一个重要保证,这是当前经济工作中要十分注意的问题。
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