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调整劳动组织 充实采掘力量 淮南煤矿挖掘劳动潜力人员减少产量大增 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1959-07-01
第2版()
专栏:

调整劳动组织 充实采掘力量
淮南煤矿挖掘劳动潜力人员减少产量大增
据新华社合肥30日电 淮南煤矿合理地调整劳动组织,大大挖掘了企业内部的劳动潜力。到目前为止,这个矿已通过整顿劳动组织调整出了九千八百一十八人;其中,充实到采煤和掘进方面的有四千一百六十二人,调出培训和到技工学校学习的四百八十五人,调做防水和排水临时性工程的九百零六人,搞副业生产的五百三十七人,外调支援农业生产的三千七百二十八人。
经过调整以后,劳动组织比过去合理多了。如采掘工人与辅助工人的比例,由原来四·五比五·五改变为五·三比四·七;原煤管理干部占原煤生产人员的比例,也由原来的8.5%下降到6.3%。直接生产工人的增加和辅助生产工人的减少,就相应地提高了生产效率。这个矿2月份全员效率是一点四吨,到4月份就提高到一点八一八吨。每生产一吨煤的工资成本,由2月份的一点八一元下降到5月份的一点三七元。今年1月到5月份的平均效率,比去年提高了6.4%。而且煤炭产量逐月上升,今年1月到5月份的实际产量,比去年同期增长了76%以上。
这个矿在整顿劳动组织过程中首先合并了一些业务相似的重叠机构,改变了分工过细和工作重复的现象。如九龙岗矿运输区将二十二个单一的工种小组合并为十一个综合小组,比原来减少了七十多人。其次,推行了多面手和兼职作业。有些矿把电工、钳工合而为一,有些矿把车工、钳工合而为一,有的把铁、铆、焊合而为一,有的司机已经做到能操作会修理。
淮南煤矿还紧密地结合技术革新,发动职工群众改进生产技术,保证劳动生产率的不断提高。今年以来,他们大力推广水力采煤、掩护支架和正规多循环作业等采煤法,使回采工的效率不断提高,5月份回采工的效率就比2月份提高了25%。
最近,煤炭工业部在淮南召开了全国煤矿整顿劳动组织工作现场会议,总结交流了淮南煤矿合理调整劳动组织的经验。
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