湘潭电线厂及时克服前进障碍 抓安全 抓质量 全面跃进 [复制链接]

第2版()
专栏：

湘潭电线厂及时克服前进障碍
抓安全 抓质量 全面跃进
本报长沙1日电　湖南省湘潭电线厂在大抓提前全面完成生产计划的时候，不断采取措施，保证安全生产，保证提高产品质量，已经收到了显著的效果。全厂10月份的劳动生产率比7月增长了34％，安全事故减少了75％；全厂四十二种产品质量不断上升，总产值和成本已提前两个月完成了年计划。全年劳动生产率和利润计划以及十种主要产品的生产计划，也已在11月15日提前完成。
这个厂今年第一季度的生产任务完成得很出色，可是在第二季度，发生了几件安全事故；产品质量也在开始下降。工厂党委在发现了这一情况后，立即分析了原因，接着又在厂内先后开展了两次大辩论。辩论的结果，使大家认识到：越是大跃进，就越要注意安全生产，生产越是紧张，就越需要注意防止事故；越是要提前超额完成生产计划，就越要重视产品质量。职工们树立了“只要重视安全，事故完全可以防止”和“产量质量双跃进”的思想。全厂形成了一个“人人努力生产，个个重视安全”的新气象。十天左右，就查出了厂内在电器、设备、操作、材料等方面的隐患二千二百九十一处。工厂领导方面立即发动群众，分别轻重缓急，堵塞漏洞，消除隐患。短短一个月的时间，98％以上的隐患就清除了。
新工人多是这个厂的特点。由于他们进厂时间短，对安全生产缺乏足够的认识；也由于他们的技术水平低，操作不得要领，容易出废品。为了把好这个关口，除加强思想教育外，各车间还组织技术员、老师傅讲解操作技术，讲解安全生产知识。新工人技术水平和思想水平的提高，对保质保量起了很大的作用。此外，他们还对全厂的工人进行了安全知识和工艺操作规程要点的考试，全厂职工经过三次考试都达到了标准。为了加强安全和质量的宣传教育，他们还采用了大字报、漫画和诗歌等形式。过去少数女工为了“好看”，上班时不戴工作帽。于是墙壁上便出现了一幅女工辫子被机器卷住的漫画，下面还写了一首快板诗。女工们看了这幅画以后，一上班就把发辫塞到帽子里去了。
这个厂还建立和健全了交接班制、安全责任制、安全检查制、事故报告制、消防管理制等七项制度。原来三十八台没有操作规程的新设备，也建立了安全操作规程。
全厂职工认识到高产必须优质的重要性以后，都以一丝不苟的精神，按工艺流程，采取了自检（每件半成品和成品自己检查）和互检（互相检查）的办法，来努力提高产品质量。一发现产品质量有问题，大家便积极寻找原因和研究改进办法。例如过去橡皮线的质量很差，检验人员便深入到橡皮车间和工人一道研究，发现这个车间很不清洁，一些灰尘、沙子包到橡皮线中去了，因此火花率很高。经过改正，火花率显著下降。