益阳检查评比制度有新发展 根据实际情况划分并调整评比竞赛区推动生产步步高升 吸收工交和财贸等部门参加评比促进各条战线全面跃进 [复制链接]

第4版()
专栏：

益阳检查评比制度有新发展
根据实际情况划分并调整评比竞赛区推动生产步步高升
吸收工交和财贸等部门参加评比促进各条战线全面跃进
本报讯　记者王达智报道：中共湖南省益阳县委在1959年的生产大跃进中，坚持运用了现场参观、大检查、大评比的领导方法。并根据新的情况，在具体做法上有了新的发展。
如何把检查评比经常化、制度化，使之成为促进生产竞赛运动不断前进的一种动力，是中共益阳县委在去年开始组织检查评比时，首先遇到的一个问题。经过研究，他们采取了制订检查评比提纲的办法、即：在检查评比之前先发提纲，在上一次检查评比中，又制订了下一次的检查评比提纲。提纲中明确规定检查评比的内容，和下一段新的竞赛目标。提纲一次比一次先进，竞赛也连续不断地向前发展。同时，提纲中充分体现了县委在各个时期的意图，保证了竞赛运动能够在正常的轨道上发展。去年2月，当开展积肥运动时，县委就把积肥作为重要的内容，规定在第一次检查评比的提纲内。当时，新市渡公社的肥料积得最多，每亩田达四百五十担，而全县平均每亩只有二百担。县委发现后，立即召开了有一千多干部参加的现场会，总结推广了新市渡大搞积肥工具改革的经验，同时制订了第二次以检查进度为主的评比条件。十多天以后，到第二次检查评比时，全县肥料便由每亩二百担骤增到五百一十担。但在检查评比中，又发现有些肥料质量不好，同时还有一半肥料没有运到田中。于是，在制订第三次检查评比提纲时，就强调了质量，同时规定没有运到田中的肥料，在评比时不计算在内。这个提纲制订后，各地都进一步合理安排了劳力，分积肥、运肥、制肥三路进军，很快掀起了一个大积、大运、大制的竞赛高潮。经过一个月，第三次检查评比时，全县每亩田的肥料数量，已由五百多担增到七百担，84％的肥料运到了田里，76％达到了优质标准。
随着评比竞赛的开展，新的问题也不断产生。每一次新的问题产生后，县委都能根据不同情况，采取灵活措施，及时解决。例如经过四、五次检查评比竞赛后，有些自然条件好、工作基础好的公社常得红旗，产生了骄傲自满情绪；有些自然条件和工作基础差的地区，屡次挂在末名，产生了消极失望情绪，影响了竞赛的进一步开展。长春公社地处平原区，工作基础好。这个社在和工作基础差的迎风桥公社竞赛时，五次评比，四次获得红旗，有些干部就产生了自满情绪。而迎风桥公社部分干部则感到压力很大，缺乏信心。县委发现这一情况后，除对有关干部进行教育外，也根据实际情况，重新调整了竞赛区。原来的评比区主要是根据地域毗邻，便于召集的条件划分的。调整后，既照顾了自然条件，也考虑到双方的具体情况，把工作基础大体一样的社作为评比区。对工作后进的公社，县委在资金、肥料等方面，还给予特别的支持，并派出干部，予以具体帮助。这样，全县的评比竞赛，便出现了一个更新的局面。比如把长春公社和湖区的沙头、兰溪等公社划为一个评比区后，这个公社的干部和群众顿时紧张起来了。在调整评比区的当晚，他们就连续召开了党委会和干部会，一致感到与沙头公社赛，如果不努力，就会掉在人家马下。经过讨论，他们提出了“干劲、巧干、收入、产量四赛沙头”的口号，发动群众加干劲加措施。原来长得很好不打算追肥的一万多亩早稻，又追了一次肥，迎风桥公社在调整评比区后，精神大振。公社召开了两千多人的誓师大会，提出十天消灭三类苗扭转后进局面的口号。接着，全社出动了一万四千多个社员，边积肥、边追肥，十天时间，所有的田普遍追肥两次，五千多亩三类苗，有三千多亩升为二类，工作一鼓就上来了。自此以后，这个社的工作节节主动，成了全县一面突出的红旗。
益阳县还把全面检查评比和分线检查评比结合起来，有效地调动了各条战线的积极因素，及时支援了农业生产。在每次检查评比中，都吸收工交、财贸、文教、福利各条战线的负责人参加，使之了解中心工作对他们提出的具体要求，更好地为生产服务。如在第一次检查评比中，发现下面资金不足，石灰、肥料、农具等生产资料，也比较缺乏，影响了生产。财贸系统的负责干部参加会议后，立即集中本战线60％的干部，帮助各公社搞现金收入。仅一个月时间，新开辟副业门路四十多种，抓回现金一百八十四万多元。加上各公社原有储金，基本上解决了资金需要。同一时候，工交部门又积极组织了农具加工和物资调运，及时保证了供应。这不但及时满足了农业生产的需要，同时促进了各部门业务的开展。
通过一年来的实践，使益阳县委进一步体会到现场参观、大检查、大评比，对革命群众运动的巨大推动作用。现在，他们正在研究并采取措施，来充实检查评比的内容，以促进今年的继续跃进。