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上海自行车厂贯彻全面观点发扬实事求是作风 踏踏实实克服生产薄弱环节 主动创造条件实现全面跃进 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1960-07-02
第1版()
专栏:

上海自行车厂贯彻全面观点发扬实事求是作风
踏踏实实克服生产薄弱环节
主动创造条件实现全面跃进
产量最高质量最好品种最多成本最低
全面完成上半年的生产计划
据新华社上海1日电 上海自行车厂深入细致地加强对生产和技术革新的领导,踏踏实实地克服全面跃进中的薄弱环节,经过半年的努力,在全国同行中实现了产量最高,质量最好,品种最多,成本最低的“四最”目标。
上海自行车厂在国内自行车行业中,是一家规模仅次于天津自行车厂的大工厂。这个厂已全面完成了上半年计划。今年上半年,自行车的产量,比去年上半年增长一点五五倍,产品质量也大大提高。去年8月在沈阳召开的全国自行车会议上,这个厂的“永久牌”自行车被一致公认为全国最好。今年达到国家规定质量标准的项目,又比去年增了十项。自行车的成本今年1月份赶上了国内最先进的水平以后,这几个月来继续月月下降。这个厂今年以来共有七种产品投入大量生产,是全国品种最多的自行车工厂。
上海自行车厂在这短短半年内,在生产上获得了如此巨大的成就,是这个厂党委在领导生产中自始至终贯彻全面观点和实事求是的结果。今年年初,厂党委在总结去年大跃进经验中,一方面实事求是地肯定了去年的成就,另一方面老老实实地承认本厂的不足之处。例如在自行车的质量和品种方面,赶上和超过了国内先进地区,可是在产量和成本方面,仍比不上外地先进工厂。根据这种情况,党委决定继续贯彻多快好省地全面跃进的精神,号召全厂职工今年一定要争取每一项指标都达到全国第一。
要实现全面跃进,首先要有全面观点的思想,上海自行车厂党委这一点抓得很紧。今年以来,他们在安排生产时,经常考虑的是国家和人民的需要。例如最近大量生产的一种高级赛车,这种自行车的产值比普通自行车高一倍,但是花的工时却要多出十倍以上。大量生产这种品种,不但会影响产值产量,甚至还要亏本。但他们看到这种赛车国家很需要,同时目前还要依靠进口,于是便决定大量生产。
高产、优质、多品种、低成本,同时兼顾是会遇到一些困难的。自行车厂职工们对待困难的态度是积极开展技术革命,充分发挥主观能动性,创造条件,解决矛盾。因此,尽管生产上困难不断发生,干部和工人们却一直勇往直前。今年第一季度,为了在提高质量的情况下,进一步提高自行车的产量,工人们搞了大批机械化、自动化的革新项目,但是缺少一批电动机,市场上又一时难以买到。党委便决定发动群众自己动手,派人到电动机工厂参观学习,回来自己翻砂、绕线圈,不到一个月,就做成了七十多只大大小小的电动机,巩固了许多新项目。
在许多关键问题上,这个厂的领导干部首先要求自己向前看,不向后看,这大大增强了职工克服困难的信心。今年年初,他们为了克服月初松月底紧的现象,大抓周计划,结果月初松月底紧的现象没有了,可是随之又出现了周初松、周末紧的情况。有些车间干部每到周末任务紧张时,就想把一部分任务拖到下一周去完成,认为只要完成月计划,周与周之间稍为有些不均衡,关系也不大。党委发现这种思想,立即进行批判,强调一定要做到日日均衡。在这种要求下,干部们都深入车间的每一个工段、小组,细致地安排每一天的生产计划。因此,今年第一季度就做到了天天均衡地完成计划。
在全面跃进的严格要求下,自行车厂干部们的工作作风更深入更细致了。他们具体的做法是每一个月进行一次“查定、平衡、革新”。先查出各车间、工段、小组在技术革新以后,生产能力提高的情况,然后根据查定结果,在先进的生产水平上加以积极平衡,发现不平衡,领导干部便狠抓薄弱环节,发动群众开展技术革新。这样一来,领导经常心中有数,群众也知道自己努力的目标,技术革命的主攻方向也十分清楚。例如电镀、油漆和金工等三个车间通过查定、平衡、革新,终于在新的生产水平上取得了平衡,自行车的产量、质量都大大提高。今年5月份,这个厂的自行车产量突破五万大关,和去年上半年平均生产水平相比,一个厂变成了三个厂。
为了进一步提高“四最”的水平,上海自行车厂在6月上旬召开了全厂职工代表大会,把今年上半年的工作作了全面的总结,并且提出了下半年的奋斗目标。目前,一个新的生产和技术革新的高潮又在全厂形成。
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