怎样固定使用农具？——介绍兴化县马家大队第六小队的农具管理工作 [复制链接]

第2版()
专栏：

怎样固定使用农具？
——介绍兴化县马家大队第六小队的农具管理工作
江苏兴化县戴南公社马家大队第六小队固定使用农具以来，由于认真管理，各项农具做到保管有账，领用有据，平时有人保养，使用有人负责，坏了有人修，少了有人添，促保证了全年农业生产的需要。
这个小队保管农具特点是“足、好、早、省”。足：有增无减，件件能用，不论车船犁耙等大小农具，都一件不少，配件不缺。每条船的船桩、艎板、篙子整整齐齐，每部洋车、脚车的柫、榷、?和销枕等样样俱全，件件管用。他们还用大队给的奖金添置了木犁、跳板、大锹、拉刀、渣扒、船桅等几十件中、小型农具和整修好了二条木船。好：既管修理，随要随有。农具站不但是保管室而且还是修配厂。他们建立了季前季后小整理、一年一次大修理的制度，一年来修理各种农具五百多件。充分发挥了农具使用效率，延长了使用期限。早：根据“兵马未动，粮草先行”的精神，早在去年四季度，农具站就全面检修了今年春耕、夏种的车船犁耙及收割脱粒工具，使之配套成龙。在秋收前已备足了成套的秋播积肥工具，同时还为每个积肥社员准备了一副泥箩和一双草鞋。由于工具备足，及时地为明年“三麦”播种准备好了基肥。省：贯彻整修为主，添制为辅的精神，建立农具以旧换新的制度，能修则修，不能修的拼凑合一或加工改制其他小农具。如船篙断了，就改成篷竹或桅把柄，罱网坏了，就剪下来重新拼凑成罱网，使废物旧料得到充分使用，大大地节省了原材料。
这个队的农具管理工作做得这样好，首先是干部和群众树立了管好、用好农具的思想。大队支部不断通过回忆算账的方法，在干部、社员中反复说明了管好、用好农具对生产、对国家、对公社、对生产队、对社员的好处。干部、社员通过漫谈讨论，提高了认识。六队队长说得好：“社员是兵，农具是枪炮，有了好兵，还要有好武器，生产才能打胜仗。”在社员中进一步形成了人人关心爱护农具的新风气。其次，建立民主管理制度，固定专人负责修管。小队成立了农具保管修配站，由副小队长负责领导，另外专门配备了一名管理员和一名技工，负责小队农具的保管、保养和修理任务。他们还民主订立了管理制度。规定洋车、脚车、木船等农具，固定专人领用；场头、田头工具，由专人领取，集中使用，领取人负责归还。一年来，他们已做到了农具领用，按生产需要，由小队长统一分配；农具站统一保管、检修、登账记卡片，社员凭牌对号领取，配套点交使用，按期如数归还。农具站做到了：清查登记，账目清楚，保管不少不缺；及时检查，修配成套和及时提出添置农具计划。社员做到了：按制度领取使用农具；及时擦洗归还。第三、贯彻评比奖励和赔偿制度。干部首先以身作则，模范地执行各种规定。如队长用船，照交牌子，用后擦洗干净归还；去年少了一把斧子，主动照价赔偿。同时，小队在每年麦收时，进行检查评比，对保管农具有显著成绩和保管不善、无故散失损失的，按成绩大小和情节轻重，经民主评议，分别给予表扬、奖励或批评、赔偿。例如，保管风车的社员，在不影响管水任务的前提下，利用空隙时间参加田间劳动，可以另外记工分；如超额完成管水任务，另给予奖励。