听取群众意见　改进领导作风 寒鸦大队因地制宜领导生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

听取群众意见　改进领导作风
寒鸦大队因地制宜领导生产
本报讯　河南新安县磁涧人民公社寒鸦生产大队在领导生产中，接受了过去对生产队（即包产单位，下同）管理的经验，采取了因时制宜、因地制宜的领导方法，生产出现了新局面：工作计划性和准确性加强了；生产队的主动性和积极性发挥出来了；社员当家作主，心情舒畅，秋季各项生产都搞得很好。
寒鸦大队是中共新安县委和磁涧公社党委的工作重点。过去在领导生产上，公社对大队、大队对生产队都存在着一些缺点。今年秋季，大队党支部觉察到生产队和社员对这种领导方法有意见，随即将自己的领导方法进行了检查。大家认为：近年来，因地制宜地扩大了棉田面积，山坡地整修梯田、搞水土保持，推行了合理密植、优良品种等措施，提高了产量，增加了收入；但是，也有不少主观主义的领导方法。主要是：种植计划、大小农活由大队安排，生产队缺少机动权；不照顾各生产队的特点，技术措施一般化，因此执行农业“八字宪法”不能更好的因地制宜。这样就妨碍生产队的积极性。如今年春季栽种红薯的时候，县和公社布置每亩地栽三千棵到三千五百棵，生产队对这个规定提意见说：“坡地缺水，栽的过密不耐旱，影响中耕除草，粪不足不能增产；栽二千棵到二千五百棵最好。”住队的干部没有考虑生产队的意见。这种作法对生产是不利的。公社和大队从这些事实中吸取了教训，认识到如果不实事求是地指挥生产，就不能达到增产的目的。因此，经过检查，改进了领导方法。他们对生产队实行了“四固定”，明确规定生产队在保证完成“三包”计划的前提下，有权因地种植，有权制定技术措施，有权安排农活。
改进了领导方法以后，为了进一步发挥社员当家作主的作用，大队组织有老农参谋部，作物种植和重要的技术措施，都召开老农参谋会议。今秋种麦时，公社原分配寒鸦大队种小麦一千三百亩，杂粮二百五十八亩。大队征求了生产队、老农和社员的意见，他们提出：杂粮面积太大。理由是：寒鸦的山坡地适合种红薯，一年种一季春红薯，每亩地可收一千斤；如果夏季种杂粮，秋季再种黑豆，两季也不过收一百多斤，产量不高，农活又紧。大队分析了寒鸦耕地的特点，认为群众的意见正确，结果缩小了杂粮面积，留出地来适当扩大种植红薯。因为做到了因地种植，趁墒抢种，同时减少了杂粮面积，腾出的劳力和畜力用到种小麦上。今年一千三百亩小麦有一千二百九十四亩施了底肥，杂粮面积也有50％以上的施了底肥，施肥量足，种的好。
在改进领导方法的同时，寒鸦大队还及时检查了党的各项生产政策的执行情况。由于改进了领导作风，贯彻执行了政策，寒鸦大队出现了上下一心，团结一致搞好生产的新气象。目前，全队社员正一面积肥、向麦田追施人粪尿，一面准备整修梯田，争取明年夏季获得更大丰收。