作好准备是增产煤炭的先决条件——论营城煤矿持续增产的基本经验 [复制链接]

第1版()
专栏：社论

作好准备是增产煤炭的先决条件
——论营城煤矿持续增产的基本经验
煤炭增产的一个决定性条件是要做好生产准备工作，用足够的掘进工作面来保证采煤的需要。关于这个问题，今天本报介绍的营城煤矿的经验，值得全国各个煤矿效法。
吉林省营城煤矿是一个已有一百年开采历史的老矿，设备条件不算好，然而从1958年以来，三年中的生产水平提高了一点四倍，全矿采煤工作面长度，每年平均增长53％以上；掘进延伸长度，每年也相应地增长29％左右。这个矿在组织生产上，每采一千吨煤，掘进四十米，以两个至两个半的掘进工作面，保证一个采煤工作面正常进行生产。三年来，这个矿始终保持着有六个月左右可采煤量的准备工作面。
上述这些数字材料使我们清楚地看到：这个矿三年来连续跃进，不是单纯的采煤生产的跃进，而是采煤、掘进双跃进；这种双跃进局面的出现，是坚持了“以采定掘，以掘保采”方针的结果，掘进一直是走在采煤生产的前面的；采煤和掘进在进度上经常保持应有的比例。
营城煤矿的领导在鼓足干劲抓生产的同时，也鼓足干劲狠抓准备工作，使生产的持续增长有了坚实的物质基础，这是一条基本的经验。
生产准备工作，对于煤炭工业，有着特殊的重要意义。由于煤炭是埋藏在地下的，要把它采出来，就必须事先在煤层中开辟出足以安放机器、进行采煤的场所。由于煤层的储煤量有一定的限度，因此，当一个采区、一个工作面的煤采完之前，就得事先开凿出新的巷道和采煤场来，以便采煤工作能不间断地向着新的采区、工作面推进。这样，就构成了煤炭生产的一系列复杂的开拓、掘进等准备工作，构成了煤炭生产从准备到生产，从生产再到新的准备的循环运动规律。这个规律决定了煤炭的生产和准备必须是同时交错进行，而且准备一定要走在生产前面，否则，就不能保证正常生产，就不能保证增产的稳定性。
为什么有的煤矿生产与准备工作配合得很好，有的单位又往往出现准备工作跟不上生产呢？主要原因是由于有的同志还不懂得“两手抓”的工作方法的重要性。他们抱着一片增产煤炭的好心，只顾采煤，放松掘进。暂时看来是增产了煤炭，但是，煤炭一旦采完以后，没有新的工作面接替，结果就影响了生产的持续进行。“两手抓”的方法要求：在任何情况下，都必须坚持采煤、掘进全面安排，同时并进。
坚持采煤、掘进双跃进，也就是具体体现高速度和按比例发展的方针。由于煤炭生产是从一个个的工作面进行的，采完一个工作面就必须有一个新的来接替。因此，煤炭生产的准备不仅要求走在生产前面，而且在掘进工作面和采煤工作面之间必须保持适当的比例。掘进工作面的个数和可采煤量，都必须和生产的实际能力和发展需要对上口径。营城煤矿从自己矿区的具体条件出发，采取每采煤一千吨，掘进四十米，以两个至两个半掘进工作面保一个采煤工作面的办法，做到了采煤掘进既按比例，又稍有余裕，既为煤炭持续增产提供了可靠的物质保证，而开拓、掘进工作量又不过大，不至影响正常采煤生产的进行，或造成因准备工作量过大而引起人力物力上的浪费，保证了采煤和掘进双双高速度按比例地增长。
要做好准备工作，还要有具体措施。采取固定领导，固定生产人员和固定工具的办法，建立准备工作的专责制，对加强准备工作的领导和管理，保证准备工作的经常进行，有很大好处。此外，建立起经常性的设备维修与保养制度，使井下的机电、运输、通风和排水等设备都能正常运转，也是准备工作的重要环节。
营城煤矿持续跃进的经验告诉我们：足够的准备是增产煤炭的先决条件。只有做到这一点，才有可能持续地、稳定地实现采煤、掘进双跃进！