南京针织内衣厂在棉纱供应不足的情况下怎样提高生产扩大业务　分析客观条件　积极开源节流 [复制链接]

第5版()
专栏：

　　南京针织内衣厂在棉纱供应不足的情况下怎样提高生产扩大业务
　　分析客观条件　积极开源节流
职工们在战胜困难的过程中，锻炼了意志，提高了觉悟，学到了本领；全厂超额5％完成第一季度产量计划，增加新品种七十六种，节约棉纱三十四万两，利用废料十三万两，管理费用、原材料消耗比去年同期下降50％。
本报讯　据新华日报消息：南京针织内衣厂职工，大搞原材料开源节流，开展修旧业务，今年第一季度，超额5％完成产量计划，新产品增加了七十六种，企业管理费用与原材料消耗比去年同期下降50％，其中，单棉纱一项就节约三十四万两。此外，通过清仓，利用废料十三万两，修补内衣、袜子四万二千多件，并代外厂加工内衣八万七千多件。
人多计谋多
这个厂今年碰到了原材料供不应求的困难，战胜原材料困难，保证搞好生产，成为这个厂党总支日夜考虑的重要问题。
为了战胜困难，党总支一方面组织全厂职工学习党的八届九中全会公报，并配合这一学习，举办了一个展览会，展出了几十种耐穿、省料、两用的新产品。另一方面，找财务、生产方面的干部和工人开座谈会，了解情况，摸清家底。经过这些活动以后，一个解决棉纱供应不足的生产方案，逐步形成了。接着，党总支召开了全厂职工大会，把原料供应情况和解决方案，向群众交底。会后，全厂职工进行大讨论，群众情绪异常高涨：从车间到宿舍，从办公室到饭厅，都在开诸葛亮会，只要是能够开源节流的办法，几乎都被他们想到了。就这样，一天之中，全厂职工提出了几百条建议，不仅大大丰富了党总支提出的方案，也使干部们进一步增强了克服困难的信心。总支根据职工们提出的建议修改了原来的方案，将全厂职工分成四条战线：一条是降低纱耗，提高现有原料的利用率，增产更多更好的内衣；一条是扩大原料来源，试验采用人造丝、兔毛、羊毛等工业原料和其他原料来织内衣；一条是开展修旧业务，在全市设立十八个门市部，替群众修补内衣、袜子；一条是专门检修设备，准备迎接棉花丰收以后新的生产高潮。
千方百计利用废料
过去，这个厂的工人为了多快好省地完成计划，已经想过不少节约用料的办法。今天，再要省下棉纱、坯布来，那真要费尽心机了。但是，工人还是想出了很多好办法。你看，在成衣车间里，“巧裁缝”们在那里左比右量，一块同样大小的料子，过去裁了一件大人衣衫，剩下的边料就进了废料库。现在呢？大块下脚料先做童衫，做童衫剪下来的下脚料再做手套；做完手套剩下的布条子还被用来编成草鞋；即使最后剩下的一些布渣渣，也要抽成一根根回丝，卖给工厂去擦机器。就是这样，他们战胜了一个个大大小小的困难，一点一滴节约出的棉纱，几个月，就达到了十三万两，相当于三千多打汗衫的原料。
坚持赶名牌创名牌
赶名牌、创名牌，这是去年他们为了提高内衣质量提出的口号。今天，原料减少了，特别是有一部分棉纱质量也比较低，能不能创造名牌呢？职工们用自己的实际行动回答了这个问题。党总支发出赶名牌、创名牌的号召以后，在短短的五天内，工人们就用普通的棉纱，试制出了比较高级的丝光衫、春秋衫、茄克衫等三十二个新产品。这些内衣纹路细、针脚密、纱支发光、颜色鲜艳，质量很好。
自从原料供应减少以后，这个厂的职工们就想到群众修补的东西一定会增加，便主动担当起了补袜子和补内衣的任务。补袜子看起来是一件小事，可是对于原来一向织造内衣的工人们来说，却增加了不少麻烦。有的底穿通了，有的后跟一个洞，有的原来就有补钉，还要拆下来重补。尽管这样，工人们还是耐心地在对待这种“千家活”。
这就是问题的答案
当我们结束这个厂的采访时，党总支书记季月英体会很深地向我们说：“在生产上我们遇到了原材料供应不足的困难，这并不是一件坏事，它鞭策了我们前进，在战胜困难的斗争中，我们锻炼了意志，提高了觉悟，学到了本领。”短短几句话，反映了针织内衣厂全体职工的精神状态，他们把原材料的困难，当作一个并不可怕的“鬼”，全厂驱鬼，打鬼，捉鬼，“鬼”就消声匿迹了，他们赢得了胜利。这就是问题的全部答案。