定额准确 报酬合理 有利生产 大渡公社第三大队民主管理劳动定额 [复制链接]

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专栏：

定额准确 报酬合理 有利生产
大渡公社第三大队民主管理劳动定额
本报武汉31日电　湖北新洲县大渡公社第三大队，依靠群众加强劳动管理，逐步做到了定额比较准确，报酬比较合理。
大渡公社第三大队在落实“三包一奖”方案的时候，就订出了全年劳动定额初步方案，供各生产队参考。各队又根据当时当地的条件分段订出各项活路的具体定额。但是，在实行定额管理中，群众普遍反映有以下几个问题：（一）主要的活路有定额，临时的活路能够定额的没有定额；（二）定额不够准确，有偏高偏低的现象；（三）有的活路，因为质量要求不明确，出现了质量不合格的现象。产生这些情况的原因，一方面是各项活路比较复杂，定额没有根据当时当地的具体条件加以修订；另方面是制订劳动定额时依靠群众不够。为此，大队成立由干部和社员代表参加的定额管理委员会，生产队由队长、作业组长和有经验的老农组成定额管理小组。各生产队在每五至七天进行一次活路安排时，就提出质量规格要求和定额工分，交群众讨论。
如何做到定额准确合理？这个大队的各生产队在民主管理定额中，凡是遇到新情况或推行一项新技术时，坚持先行试验，然后再订出比较合理的定额。例如大队制订的劳动定额方案中原来规定种棉一亩四分算一个标准工。第九生产队社员认为本队麦茬地预留棉田已全部松土，情况变了，定额偏低。经过一天的试播，大多数人达到了一亩六分，一部分人达到了一亩七分，于是便修改为种棉一亩六分地，算一个标准工。第九生产队推行麦行里间棉苗，这是一项新活，要求达到麦秆不倒伏，棉苗不断叶和苗不挤苗。大家都耽心这项活路不好做，定额小组便组织妇女队长蔡金华等人试验。试验结果，蔡金华一天间了六分地，质量也很好。有经验的老农认为蔡金华做的活有代表性，就规定一个整劳力每天间地六分。执行结果，大部社员能达到定额。大队还在实行民主管理定额的工作中，注意抓农活质量。
这个生产大队由于依靠群众管理制定劳动定额，基本上做到了定额准确，报酬合理，鼓励了社员的劳动热情，有的社员为了提高劳动效率还自己添置了小农具。现在，全大队不仅提前按质按量做好了棉花、早稻的播种和培育管理，并且将夏收夏种的二十多种定额和质量要求，提前半月交给社员讨论修改，使社员在劳动时胸中有数，力争提高劳动效率。