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发扬手工业生产灵活、多样的特点 龙溪城关五金社设立九户“夫妻店” [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1961-09-01
第3版()
专栏:

发扬手工业生产灵活、多样的特点
龙溪城关五金社设立九户“夫妻店”
本报讯 据福建日报消息:福建龙溪城关五金生产合作社根据有利于生产,有利于发挥社员积极性的原则,采取分散生产经营的方式,设立十一个门市部,其中有九个是夫妻社员组成的“夫妻店”。
龙溪城关五金社共有打铁、打银、白铁、制秤、修理钢笔、手表、自行车等十三个行业,社员中有九对夫妻社员,包括他们的孩子在内,共有二十三人,占社员总数将近三分之二左右。今年7月间,这个社根据手工业灵活、多样的特点,接受社员和消费者的意见,按不同行业和工种,以原来的一家一户的夫妻社员为主,分别建立了十一个生产小组(其中九个是“夫妻店”),以小组进行单独核算,自负盈亏。各店(组)在合作社的统一领导下,实行“五包”;包产值、包成本、包原料(凡属由国家统一分配的物资,由社按各店具体情况统一分配,不足部分由店组自行寻找,也可以用自销的产品换取所需要的原料、材料)、包质量(做到谁家生产的产品刻上谁家的记号,或在发票上附上店名,质量不好,允许顾客退回修换),包上缴利润。
分散经营后,工人的工资和收益分配,根据不同行业、不同工种和不同情况,贯彻按劳分配、多劳多得的原则。各店(组)的资金则由社划给,上交的公共积累由社统一管理,根据各店(组)生产需要,合理调剂使用。公益金由社掌握,主要用于举办集体福利事业,解决工人困难补助问题。管理费主要是付干部工资和社里的费用开支。
在分散经营中,合作社负责加强对社员的思想教育和组织店与店、人与人之间的竞赛。并帮助各店(组)编制产销计划、组织原料、材料供应和推销产品、管理公共积累,加强对各店(组)的业务指导;举办集体福利事业。
城关五金生产合作社采取分散经营,设立门市部、作坊和“夫妻店”后,大大调动了社员的生产积极性,发挥了家庭辅助劳力的作用。如打铜小组社员王锡梅建立“夫妻店”后,自己积极生产,老婆、孩子在店内帮助打扫卫生,整理门面。他主动与管前、新桥等公社农具厂签订生产合同,增产名牌产品,受到群众欢迎。白铁小组有一个社员分散经营后,夫妻两人积极性很高,老婆在家生产,照顾店面,丈夫四出组织货源,与各机关、单位联系、回收一部分空牛乳罐和破瓶子,加工煤油灯,供应农村。
各“夫妻店”都采取传统的做法,前门设店、后边设厂,既搞生产,也做买卖,各家生产的产品都排在店内让顾客自由选择,同时也接受来料加工,为顾客修理生产、生活用具,群众感到很方便。由于分散经营,生产规模小、生产管理费用低,成本下降,有些产品价格如铜锁、菜刀等也相应的降低了。
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