吕东副部长提出确定七种定额 [复制链接]

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专栏：

　　吕东副部长提出确定七种定额
会议最后，由副部长吕东同志讲话，他着重提出了在开展这一运动中如何实行定额管理。他指出：目前工业部要求各厂矿在创造新纪录运动中逐步确定以下几种定额：一、确定装备定额。要计算设备能力，真正计算设备利用定额，以此使我们想办法来充分的使用我们现有的装备。过去我们对设备运用率注意的不够，今天要在新纪录运动的基础上研究提高，找出一定设备一定时间的生产量来。二、原料、材料、燃料和电力消耗的定额，今天要在保证产品质量提高的原则下，贯澈节约计划找出额来。这就是要求用更少的原料做出更好的东西来。三、提高劳动生产率的定额——定员定量综合的额。即是指一个人每一月或一年能生产多少东西？从现有水平上提高一步，从劳动率上来研究人员定额及产量定额。在这里就要传播先进企业、先进工作者的经验。这是一个很重要的组织工作，在创造新纪录运动中十分必要。想这样那就必须研究工时问题，很好分析工时，从中提出提高劳动效率的方法。四、质量定额：要保证任何一个产品都要合乎规格，保证其使用价值。因此在做技术定额中一定要结合着减少或消灭废品这一工作；并订出消灭废品的计划。五、成本定额：工业生产中工作好坏集中的表现是在成本高低上。因此要在生产成本的四个基本组成部分上（工资、材料、管理费、折旧）去努力减低。我们要创造降低成本的新纪录。六、基本建设定额（工程建设）。今年在修建管理是比较乱的，浪费不少，这也要创造新纪录，找出额来，将来工业部要根据先进的建设经验及已创出的额，核掉不合理的部分。七、流动资金定额（资金周转率定额），这要求各厂矿在如何加速资金周转率及应当有多少流动资金问题上很好研究，要求各单位也在这方面创造新纪录，作出资金周转率的计划来。关于如何制订定额，他指出：这是创造新纪录的一个结果，要从这许多方面去创造新纪录，因为新纪录是长期的，那就要定期审查修改，通过这一群众运动来制订，根据先进企业及先进工作者经验来制订。这个制订不是根据过去经验的统计的平均定额（即如过去生产的平均额）来订，那是向落后看齐，而是介乎先进生产者的定额与目前的定额之间，订出合理的定额。最后他号召所有厂矿为了明年的生产计划，要立即把创造新纪录运动从各个方面开展起来，这样便会给今后工业生产准备了无限的后备源泉。　　　
　　（顾雷）