健全评工制度　推动备耕工作 光华大队三生产队建立验收制度提高农活质量 沟北生产队按季节农活特点合理修订劳动定额 [复制链接]

第2版()
专栏：

健全评工制度　推动备耕工作
光华大队三生产队建立验收制度提高农活质量
沟北生产队按季节农活特点合理修订劳动定额
据新华社广州28日电　广东顺德县光华人民公社光华生产大队第三生产队，发动社员修订春耕春种劳动定额，健全各项农活的验收制度，推动了春耕生产。
光华大队第三生产队盛产塘鱼、蚕桑和甘蔗。这个队在备耕时就制订了春耕生产的各种劳动定额。但是，有些农活定额偏高，有些农活偏低；有些农活还没有定额。根据这种情况，这个生产队召开了社员大会，对各种定额逐项研究，并根据需要适当修订。例如，原订在甘蔗地打蔗坑，每种农活只有一个定额，这样就不够合理。虽然甘蔗地远近不相上下，但由于土质不同，有松有硬，进度就不一样。经过大家讨论，确定甘蔗地打坑，每个劳动等级的定额分为两种：在土质比较松软的土地上打坑的每天定额为三分三厘地，土质坚硬的定额为三分一厘。社员认为这样调整比较合理。调整了各项农活的劳动定额以后，这个队又健全了各项农活的验收制度。生产队的每个干部都根据本队作物种类多、工种多、种植季节又比较一致的特点，分别参加某一方面的生产，并且负责做好劳力安排、验收和发放工分票的工作。
据新华社郑州28日电　河南新安县阎弯人民公社寺沟生产大队沟北生产队，根据季节和农活特点，修订农活定额，促进备耕生产。
沟北生产队在划分作业组和对各项农活实行定额管理以来，社员参加集体生产的积极性很高，全队每天出勤的劳动力平均在90％以上。但是，在当前的备耕生产中发现有些社员只愿在土厚的地里折堰，不愿到有茅草的地折堰；愿意到路程近、土层厚的地里垫培，不愿在路程远、地势高和土薄的地垫培；只愿往近地送粪，不愿往远地送粪。这样，就影响了备耕工作。
大队党支部和管理委员会经过调查研究以后，发现产生这些情况的主要原因，是生产队只注意制订常年农活的定额，不注意根据季节和农活特点，及时进行修订；同时，制订全年农活定额时，又是以过去的经验为依据，对自然条件的变化，没有完全估计进去。因此，在有了全年活路的定额后，还应随着季节和客观条件的变化，及时进行修订，才能逐步达到合理。队委会根据大队的意见，提出了两条改进办法：一、组织干部、老农和技术员，建立“三结合”定额管理小组。根据社员对各项农活定额的意见，及时进行修订和补充；监督农活定额的执行，验收农活质量。二、在修订某项农活定额时，坚持先经过试验，并交社员大会通过。
定额管理小组根据队委会的意见，对过去制订的垫培、折堰、补壑［huò］、积肥、选种和翻晒种子等农活定额，逐项排队，逐项试验，不合理的都作了调整。