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关键在于人的革命化——长辛店机车车辆厂工人、技术员座谈纪要 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1965-01-19
第5版()
专栏:

关键在于人的革命化
——长辛店机车车辆厂工人、技术员座谈纪要
铁道部所属各机车厂大搞规章制度的改革,推动企业管理革命化。旧的蒸汽机车大、中修规程改为蒸汽机车厂修规程,是其中的一项措施。
我们在长辛店机车车辆厂访问了好几位工人和技术员,并举行了座谈会,工人、技术员们热烈欢迎新厂修规程,并对比新旧规程,提出不少发人深思的意见。
旧的蒸汽机车大、中修规程,基本上是照抄外国的,由于在执行中时常发生问题,又补充了不少细则、部局令和指示,加在一起多达七十七万字。工人们提起大、中修规程,都很恼火。他们说,旧的规程虽然在一定的历史时期内起过一定的作用,但是,今天看来,旧规程缺点很多,已经到了非改不可的地步。
旧规程的第一条罪状是不相信工人群众,束缚住工人的手脚,限制了工人的积极性。王才说,旧大、中修规程的条文又多又细,连操作方法、工艺过程都规定得很具体,卡得死死的,一点不能改变。例如,熔焊工作,规定了施焊部位、尺寸大小、焊前准备、焊条牌号、焊后的热处理,等等。好些条文规定要蹲着干的活,站着干就不行。邵云志说,工人干活要按照条文,检查员和验收员检查和验收按本本扣。是“死条文,制活人”。刘宝来说,谁说了都不算,就是条文说了算,把本本当成圣旨,弄成谁都没有权,谁都不负责,是“人不负责,条文负责”;“为条文服务,不是为生产服务”。条文规定得那样死,要发展新技术都不行。那时要采用条文所没有规定的新技术,就得通过好几道关:车间技术室、工艺科、总工程师、厂部、铁道部,一个圈子转下来就是好几个月。许富说,那时做工好象有个坎儿,工人有些创造,一碰到坎儿,情绪就下去了。工人的积极性怎能调动得起来?邵云志说,条文规定得那么死,明摆着不合理,明摆着费工费料,也得卡住。检查人员当初也知道某些条文不合理,但是既然有规定,就必须卡住,不然就是犯法。这造成了多大的浪费。王才、陈玉才都说,提高质量,决不在条文多少,条文再多,卡得再严,不一定质量高。只要人的思想认识提高了,工人干了那么多年,对机车每一个部件都那样熟悉,认真地干起来,质量就会提高。
旧规程的第二条罪状就是不切合中国实际,规定不合理,妨碍工作,阻碍技术的发展。潘文藻说,旧规程是从外国搬来的死教条,和我们的情况不完全一样;就是在国内,也还有南北,根据不同的条件各有各的操作方法,作了硬性的统一的规定,那怎么行。李启彬说,旧规程中的熔焊细则规定,某几项熔焊工作要经过考试合格的工人才能干,考试项目除了操作以外,还有答题。我们的老工人由于文化水平的限制,答题老答不好。考试不能通过,很多熔焊项目不允许做,结果他们的优良技术得不到运用。陈玉才说,这样限制技术发展的例子多得很,例如,电渣焊是先进的技术,熔焊细则因为是早制定的,没有这一项规定,如果死搬条文,就不能用。刘宝来说,旧本本有的项目要求过高,脱离实际,有的规定,对检修比对生产要求的还严格。旧本本条文虽多,解决不了根本的问题,因为它对检修要求达到的质量标准,大多数并不明确。很多规定是常识、操作方法、工艺规程。工人干了那么多年,难道连常识都没有吗?这也限制,那也限制,使工人无所适从。不少工人和技术员反映,修车修了一辈子,越来越不知道该怎么修了。
高凤春说,条条太多,相互之间人为的矛盾就多了,生产的和检验的各卡一条,不断发生扯皮现象,误不少的活。为了解释条文,往往要向铁道部请示,这就给领导带来很多烦琐事情,造成领导和群众脱离。张东旭说,旧条文文字也写得不好,说的净是些外国话,解释也有分歧,工人为了怕被条文卡住,干活时经常找检查员鉴定,造成排队、挂号现象,检查员也忙于应付,怎能和工人打成一片。邵云志说,条文那样多,谁也记不清楚,有了问题,似乎有个印象,还要现翻本本,有时候翻也翻不着,浪费不少时间。
总的说来,旧规程不是从实际出发的,没有估计到工人的觉悟程度,没有估计到技术的发展,限制了人的积极性,限制了生产的发展,造成极大的浪费。大家觉得,已经是非改不可了。
王才说,大家对旧规程早有意见了,也修改过几次,但是,那时没有以毛泽东思想挂帅,没有学解放军、学大庆,简单地说,就是没有革命化,修改也是换汤不换药。那时是工程师和各级领导蹲在大楼里修改,其实是生产方面和使用方面扯皮,怎么能修改出革命化的新规程?许富说,这一次修改规程真是革命化。各级领导、工程师都到工厂里蹲点,首先学毛主席著作,脑筋开开窍,遇到了问题又重新学。再摸清楚我们自己的经验,从实际出发。还向工人作报告,征求工人意见,上上下下,搞了三次,我们提的意见很多都被采纳了。搞出的厂修规程,和老的本本就是不一样,是中国自己的,是真正依靠工人的,工人们把它看成自己的东西。
工人们都夸新的厂修规程好。总的精神是相信工人、依靠工人,充分发挥人的作用。潘文藻说,新厂修规程里最好的就是有十条总则,总则是全规程的指导思想,又是处理问题的根本原则,把工作上的一切事都包罗进去了。有了总则,工作的要求就明确了。林茂青说,总则最好的就是交代大家要学习毛主席著作,不断地提高阶级觉悟,用主人翁的态度主动地为运输服务。这真是说到点儿里面去了。关键在于人的革命化。思想觉悟提高了,比什么都顶事。机车那么大、那么复杂,检验员再仔细,也难全都检查到家,工人是从头到尾干活的,他们熟悉每一部件、每一工序,工人有了主人翁态度,认真干活,质量保证能提高。李启彬说,过去干活,只要骗得验收员签字,就是好产品。现在要工人自己对干的活签字负责,还要象修理钟表似的开保用单,工人真正当家作主,心里痛快,干活也加强了责任心。
旧的机车检修规程废除了,用革命的精神彻底重新制订,把字数压缩到三万六千字。工人们都认为,新厂修规程字数虽然少了,要求不是低了,而是更高更严了。高凤春说,新厂修规程字数少了,重点没有放过,凡是影响质量的抓得紧,鸡毛蒜皮,不影响质量的放得宽。旧规程中常识性的东西、操作方法的东西都删掉了。必要的、好的保留下来,有些该订进去而旧规程所没有的,也增加了。每一句话有一句话的作用,规定得明确,真能解决质量问题。张东旭说,条文虽少,要求具体,重点突出,质量第一。工人们编了顺口溜说:“新厂规,真正好,主席思想来指导,说的都是中国话,文字简练条文少,易懂易记易掌握,条文虽少要求高。”乔贵生说,新厂修规程,条文少,好记,好懂,不是外国话,可以装进脑子里去,工人、检查员都能心中有底,各项工作都好做了。有了不同的意见,也不必去扣条文,大家根据总则的精神,互相讨论,以理服人,扯皮的事少了,问题也好解决了。刘宝来说,没有条文的束缚,工人们可以灵活运用,可以大胆采用新工艺,节约材料,对技术革新和增产节约也有很大的好处。陈玉才说,新厂修规程发动工人自检,检查员不必等工人干完了活再去检查,可以在工人干活的时候就去参加干活,给予指导。检查员不仅是检查员和技术员,还是宣传员(宣传新厂修规程)和指导员。工人和检查员的关系密切了。各级领导也不必忙于解释条文,有时间下厂蹲点了。长辛店机车车辆厂的干部已开始组织“六顶一”小组,分别到有关车间参加劳动。干部参加生产劳动,在生产中和群众结合,是一项革命措施,可以防止修正主义。
最后,大家认为,现在试行的厂修规程还不是尽善尽美的,还要在试行中修改提高。但是,通过学习厂修规程和试行厂修规程,工人们的思想水平提高了,责任心加强了。很多工人反映,党这样信任我们,我们更应该进一步提高产品质量。新厂修规程执行得好不好,关键在于人的革命化。大家决心进一步学好毛主席著作,不断地提高阶级觉悟,把活儿做得更多更快更好更省。
(长白整理)
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