沈阳许多老工人主意好体会深 调动职工积极性　增加生产不增人 [复制链接]

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专栏：

沈阳许多老工人主意好体会深
调动职工积极性　增加生产不增人
据新华社沈阳三日电　本社驻沈阳记者报道：今年沈阳许多工厂企业面临着不寻常的增产任务：既要提高产品质量、增加品种，又要较多地增加产品产量。
能不能既不增加人又不增加劳动强度实现这个任务？沈阳市许多老工人新近向记者谈了他们的一些好主意。
记者来到沈阳电缆厂，正赶上全厂职工在热烈讨论增产要不要增人的问题。话缆车间工人杨长甡兴奋地向记者说：今年我们这个班由五个人减到四个人照样也能增产。原来这个工厂在研究今年增产任务的时候，话缆车间的干部反复算了五次账，认为完成今年任务至少得增加八十六人，说这笔账已经算到“骨头里去了”。记者问杨长甡怎样看这个问题？他说：“我看这是算死账，没有把咱们工人的积极性这笔活账算进去。就拿咱们压铅工段压铅小组来说，去年咱们一个班是五个人能压出三公里线，今年减少了一个人却能压出四公里到五公里线。这是啥原因？一句话，是咱们积极性比以前更高了。我看把人的积极性充分调动起来，不增加人也能搞增产。”这个车间现在已根据这笔活账，决定增产不增人了。
沈阳变压器厂金工车间工人、省先进生产者林国山说，开展群众性的技术革新和技术革命运动，有挖不尽的劳动潜力。新年上班不久，他就实现了三项技术革新。他带记者来到一台弹簧卷制机前说：“为了这台机器，我同工人们琢磨了整整三年，今年一月终于试制成功，可以提高效率三十倍。大伙看到这根硬骨头也啃下来了，真是说不出的高兴，都说：要开足思想马力，挖掘脑子里的潜力。于是，有些不敢想不敢干的人也开始三五成群地在车床边、饭桌旁商议改革生产，不到二十天，就实现了十几项小革新，生产效率都提高了。就拿我和工人们一起设计的加工球极器支架的两个胎具来说，效率提高了四倍。前天，车间的技术协作委员会又把工人提出的革新套扣机、绞丝机等五项重大技术，作为车间的工作任务，打算第一季度投入生产。我们车间一月份的生产任务比去年十二月份高，月初讨论时，缺少三千个工时，有些干部和工人觉得很难办。而现在看，可以提前两天完成全月计划。这并不奇怪，因为工人的革命干劲确实是算不出来的。”
在沈阳机车车辆厂的机车修理车间里，工人们正在按照新的规章制度检修着一台台机车。他们体会到：从生产实践中总结经验，建立新的规章制度，代替不切实际的旧规章制度，调动工人积极性，也是克服人力不足的重要方面。老工人程嘉会说：“最近我们修理一台机车的锅炉炉筒。这个炉筒有些地方铆钉口出了裂纹。按照过去规章制度规定，整个炉筒都得换新的。现在实行新的规章制度，我们想办法把裂纹焊好，再在旁边加上一排铆钉，经过仪器检验，质量完全达到技术要求，工时也节省很大。换新炉筒要用四五百个工时，这样修理一下只用七八十个工时就够了。”