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热中有冷 [复制链接]

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离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1965-07-02
第2版()
专栏:编后

热中有冷
商业工作人员对生产应当满怀热情,积极支持,充分发挥主观能动性,才能把购销工作做好,促进生产的发展。如果只做买卖,不问生产,不仅会对生产发生消极的影响,就是买卖本身也不会做好。
但是,仅仅有支持生产的热情还不够。热中要有冷。就是说,商业人员对生产要当冷静的促进派。要把支持生产的热情用在点子上,避免盲目性。这就要有科学精神,要把支持生产的革命热情同冷静地分析产销情况的科学精神结合起来。如果科学精神不够,只凭一腔热情,尽管用意是为了促进生产,出的主意也可能并不利于生产,当然也就不利于购销了。几年来医药公司经营体温表的情况,就是一个明显的例子:体温表大增产,一时积压滞销;生产减少了,又供应不足了。
我们做工作,办事情,处理问题,都要切实掌握事物的发展规律。要掌握事物的发展规律,就必须克服片面性和局限性,既要见树木,更要见森林。江苏省打字蜡纸发生供不应求情况的时候,曾经有人极力主张在本省生产这种商品,既可以弥补本省工业的缺门产品,又可以满足市场需要。这番用意是好的。但是,从全局来看,江苏省需要不需要发展打字蜡纸的生产呢?后来他们放开眼界,深入产区调查研究,冷静地分析产销情况,发现打字蜡纸的供求矛盾是暂时的,得出不能在本省盲目生产的正确结论,适当地解决了这个问题。
我们做任何事情,都应当冷热结合。从全局来看,我们的商品不是多了;从具体商品来看,则要具体分析。一个一个品种,一个一个规格,一种一种花色式样,都要根据时间、地点、条件,深入细致地调查研究,摸清它们的产供销规律。只有这样,才能掌握实际情况,取得工作的主动权。
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