富春江冶炼厂学大庆学到了点子上 用毛泽东思想之矢 射领导干部思想之的 [复制链接]

第1版()
专栏：

富春江冶炼厂学大庆学到了点子上
用毛泽东思想之矢 射领导干部思想之的
编者按：富春江冶炼厂变了，从一个落后的企业变成一个先进的企业。这个企业是怎样变的呢？因为企业的领导人变了，从不自觉革命变得自觉革命了。领导人又是怎样变的呢？因为他们对学习毛泽东同志著作的态度变了。从前，他们是为了教育别人而学习毛泽东同志著作。后来，他们是为了首先改造自己而学习毛泽东同志著作。富春江冶炼厂的一切变化，都从这里开始了。
对于许多领导干部来说，学习毛泽东同志著作，都应该有一个这样的变化，从只想教育别人变到首先改造自己。我们说，学习毛泽东同志著作要在用字上狠下功夫，首先就要在用来改造自己的思想上狠下功夫。
毛泽东思想是改造主观世界和客观世界的最有力的武器。要改造客观世界，首先要改造主观世界。要改造被领导者的主观世界，首先要改造领导者自己的主观世界。不能正己，焉能正人？
大庆“铁人”王进喜说得好：“工人的问题是干部的问题，下面的问题是领导的问题，一切问题是思想问题。”这是大庆建设革命化企业的一个重要经验。富春江冶炼厂的领导人学到了这个经验，就在革命化道路上大踏步前进了。
从落后企业变为先进企业
富春江畔山岙［ào　奥］里的一个小工厂——富春江冶炼厂，一九六四年学大庆以来，革命精神大发扬，企业面貌大变样，成为全国冶金系统的一个先进单位，被誉为浙江省的“小大庆”。
富春江冶炼厂，是在一九五八年用土法建成的一个小工厂，初建时，全靠手拉风箱的土炉生产，炼出的第一炉半成品，只有八斤三两重。经过职工几年来的努力，特别是学习大庆以来，这个工厂的生产水平迅速上升，逐步建成了一个土洋结合、机械化程度不断提高的小型有色金属联合企业。
学大庆的第一年——一九六四年，他们摘掉了建厂五年来连年亏损的帽子，向国家上交了数目可观的利润；学大庆的第二年——一九六五年，他们又在生产上实现了全面跃进，产量比上一年提高了一倍，上交利润超过了一九六四年的三倍以上，有些主要经济技术指标赶上或超过了国内先进水平，手工操作基本上改变为机械化。他们大搞综合利用，除主产品外，又搞成了包括两种贵重金属在内的五种副产品。
富春江冶炼厂是怎样学大庆的呢？
他们的经验，概括起来，就是：突出政治，坚持以阶级斗争、两条道路斗争为纲；领导干部带头认真学习毛主席著作，不断促进思想革命化；带头认真参加劳动，始终保持劳动者的本色；带头认真实行四大民主，依靠工人阶级办企业。
从不自觉革命变为自觉革命
学大庆，要从领导革命化做起。富春江冶炼厂的领导，从学大庆一开始，就用毛泽东思想不断地改造自己的非无产阶级思想，以彻底的自我革命精神，带动全厂职工不断革命。
建厂最初的几年，这个工厂虽然每年超额完成国家计划，但是连年亏损。工厂领导干部当时不从主观上找原因，往往把责任推到客观上去，甚至以为“办小型冶炼企业非亏本不可”，心安理得地把一顶“亏损帽子”戴在头上。
一九六三年，党委书记伊方安和厂长于金銮参加杭州市委召开的工业会议，听到许多兄弟厂开展增产节约运动的经验，开始感到自己头上戴的“亏损帽子”是一种压力。回厂后在贯彻会议精神时，工人群众又对厂里存在的浪费现象和干部作风提了不少意见，使工厂领导干部更有所触动。
一九六四年初，大庆精神这把革命的火烧到了富春江冶炼厂。工厂领导干部再也坐不住了。他们向全厂职工传达了大庆的经验，群众的情绪就象富春江的江水，浪涛滚滚。大家立志摘掉亏损帽子，要“把它丢到富春江去”。职工们的决心书、保证书，在几天之内贴满了车间、宿舍、食堂的墙壁，要求工厂党委马上挥动大旗，领导大伙闹革命，摘掉亏损帽子。
职工们的革命决心，使工厂领导干部受到很大教育。党委一连开了好多次会议，认为要领导职工群众革企业落后的命，首先要革思想落后的命，特别是要领导干部带头自我革命。八个党委委员在党委会上对新旧社会的生活进行了回忆对比，进行自我阶级教育。他们中间的多数人，检查了自己“革命到顶”甘居中游的思想，有的人沉痛地检查自己几年来有了当“官”的思想，习惯于蹲在办公室里，靠听汇报了解情况，指挥生产，抛掉了过去深入实际、联系群众的好传统。原来埋怨上级帮助少的人，现在也认识到不是上级帮助不够，而是在自己这里，毛泽东思想的红旗举得不高。经过回忆对比，党委的成员立志学好用好毛主席著作，与全厂职工一道，学大庆人，走大庆路。
从只为教育别人变为首先改造自己
过去，领导干部学习毛主席著作，目的是不明确的。他们认为，学是为了用来教育工人的。学大庆以后，他们明确了学习毛主席著作首先应该用来改造自己。党委书记伊方安带头学毛主席著作改造自己的思想，决心象大庆干部那样，做一个为人民服务的“老黄牛”。有一位副厂长，过去和群众的关系不大好，长期以来他把这个矛盾的原因归咎于“群众落后”。越是这样想，单纯批评下面的时候就越多，他同群众的关系也就越紧张。学了毛主席的著作后，他认识到这个矛盾的主要方面是在自己，而不在群众，自己同群众关系不好，不是因为群众落后，而是因为自己缺乏全心全意为人民服务的思想，缺乏群众观点。检查出自己身上的缺点以后，他就一改过去说得多、做得少，批评下面多、检查自己少的思想作风，用自我批评的精神，用模范的行动，去改善同群众的关系。结果，关系融洽了，他的工作也比以前得心应手了。
工厂党委所有的委员都是这样带头学、带头用毛主席著作的。他们在布置、汇报、检查、总结工作的时候，都首先布置、汇报、检查、总结学习毛主席著作的情况。任务再紧，也要保证学习不被挤掉。领导干部外出开会，下班组蹲点劳动，也都随身带着毛主席的书。五十多岁的厂长于金銮，一有空就带着老花眼镜学。许多青年工人感动地说：“厂长这么大年纪，学习毛主席著作还抓得这么紧，我们要当好革命接班人，更要用心学好毛主席著作。”
用毛泽东思想造就一支革命化队伍
富春江冶炼厂的领导干部不仅要求自己学好用好毛主席著作，也把用毛泽东思想武装职工群众、促进职工队伍的思想革命化放在企业一切工作的首位。他们在职工群众中反复讲解学习毛主席著作的意义，树立活学活用毛主席著作的典型，广泛交流学习毛主席著作的经验。他们还组织工人参观阶级教育展览会和听老工人作今昔对比的报告，引导职工带着阶级感情活学活用毛主席著作。因此，在全厂形成了读毛主席书、听毛主席话的新风气。《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》、《反对自由主义》等文章，许多人都已读了十几遍、几十遍。工人们深有体会地说，“毛主席著作要天天学，今天学有今天的好处，明天学有明天的好处，多学多进步。”很多工人以毛泽东思想为武器，自觉地检查自己过去做工主要是为了“养家糊口”等错误思想，懂得了为革命而做工的道理，革命精神大大发扬。
在毛泽东思想的哺育下，落后的工人变先进了，先进的工人更先进了，新人新事大量涌现。
矿山运输工人娄金宝，过去是捏铁耙的农民，进厂后干的还是捏铁耙的活。他认为没出息，工作不安心。学习《中国社会各阶级的分析》、《为人民服务》等文章后，他提高了阶级觉悟，认识到捏铁耙也是革命工作，不管风里雨里，遇事总是跑在前头。这个过去“百不管”的工人，现在变成“样样管”的先进生产者了。
五好矿工赵老虎，把毛主席著作当作指路明灯，有空就学，不懂就问，学了就用。在一次台风暴雨的袭击中，他奋不顾身，带头抢救仓库里的物资。
浙江省先进生产者张永仁，学了毛主席著作，念念不忘勤俭建国。他建议工厂从旧厂址取回了二十多吨有回炉价值的炉渣，为国家增加了一万多元财富。
优秀仓库保管员俞吉奎，带着阶级感情学习毛主席著作，立志做个社会主义的新愚公。他苦练出了一身过硬本领，能在黑夜里从他保管的两千多种物品中迅速、准确地拿出其中任何一件。
化验员祁斯孝，学习《纪念白求恩》后，决心做个毫不利己的人。他在一次去矿区取回样品的途中，遇到了倾盆大雨，毫不迟疑地把身体扑在四十多袋样品上，使样品免受损失。
现在，在富春江冶炼厂，大家关心政治，大家做思想政治工作，不仅领导做职工的思想工作，职工也做领导的思想工作。过去分工专管政治工作的党委委员，一个月有好几十个人找上门来，要他帮助解决问题，往往不能完全解决。现在，哪里有问题，哪里就有人做思想政治工作，基本上做到了问题不出班组，矛盾不上交。
用毛泽东思想武装起来的革命化的队伍，就能高举党的社会主义建设总路线的红旗，奋发图强，排除万难，进行创造性的劳动。富春江冶炼厂领导干部，及时把职工们这种革命积极性引导到生产关键上去，集中力量打歼灭战。在扭转企业长期亏损局面这一“仗”中，职工们在时间紧、劳力不足的困难条件下，提前一个月完成了反射炉的抢修任务，紧接着进行了“三月大会战”。结果，这一个月的产量和劳动生产率大大提高，产品质量好，生产成本低，第一次盈利四百四十一元。这个数字虽然很小，但是破除了“办小型冶炼企业非亏本不可”的迷信，大大解放了职工们的思想，鼓舞着他们去夺取更大的胜利，终于在学大庆的当年由亏损变盈余，摘掉了企业亏损的帽子。
从不相信群众变为全心全意依靠群众
富春江冶炼厂的领导干部认识到，一支好的职工队伍，是靠好的领导干部带出来的。而领导干部要有过得硬的好作风，跟职工群众保持最广泛、最经常、最密切的联系，必须象普通劳动者那样参加劳动，真干、实干。工厂党委书记伊方安是参加劳动最过得硬的一个干部。他从大庆学习参观回来后，第一个搬到工人宿舍去住，到最艰苦的岗位，拣最脏、最重的活干。他赤膊背石头，手脚都磨起了泡，背脊晒得油黑，从不叫苦。工人们说他活象个人民的“老黄牛”。
全厂干部在领导干部的带动下，也纷纷下去参加劳动。哪里最困难，哪里是关键，他们就到哪里干。严冬飞雪，矿山最冷，有干部在那里和工人一起推矿车；三伏酷暑，炉前最热，有干部们在那里和工人一起搞冶炼。各主要工种，不论日班、夜班，都有干部在那里顶班劳动。他们逐步从外行变成了内行，做到既是一个普通劳动者，又是一个好的领导者。过去两年，全厂干部平均每人每月有三分之一的时间参加劳动。
干部通过参加劳动，和工人建立了深厚的阶级感情，更加关怀工人的劳动状况。冶炼车间的烧结工序；是全厂劳动条件最差的地方，温度高，硫气重，灰尘多，费力大。过去，干部不大到这里参加劳动，对工人的疾苦没有体会，因此，当烧结块的生产跟不上生产需要时，厂长批评车间主任，车间主任埋怨工段长，工段长就责怪工人。工厂党委和有关科室的干部在这里顶班劳动后，亲身体会到操作中的劳累，把改善这里的劳动条件看作是一个关系阶级观点、群众观点、生产观点的大问题。经过反复试验，成功地用机器制团的新工艺代替了原来的落后办法，大大改善了劳动条件，节约了三分之二的劳动力，降低了成本，产量也成倍增长了。
过去，领导干部对工人群众有着无穷的智慧和伟大的创造力这一点认识不足，他们总是相信自己多，相信群众少。因此订了不少束缚工人群众创造性的“关卡”。例如，机修车间锻工汪水大多次建议把手打榔头改成机械锻打，一直没有得到领导上的支持。技术部门要他拿出设计草图，工厂领导干部也怕他花了钱，搞不成。就这样，这项革新建议一直搁浅了五年之久。学大庆后，工厂领导干部树立了全心全意依靠工人阶级办企业的思想，废除了不合理的规章制度，鼓励职工大胆创新。领导干部带头发扬民主，遇事同工人群众商量。这就把职工群众当家作主的积极性最大限度地调动起来了，全厂上下，奋发图强，艰苦奋斗，技术革新的花朵到处盛开。笨重的手打榔头，不到一个月就改革成机械锻打了。从烟尘中回收精矿粉和其它副产品的淋洗塔、收尘设备，浇铸金属半成品的平板车等一共有几十项重大革新项目，一项接一项地获得成功。这些革新项目投资少，建设快，收效大，在生产上应用后，收到了多快好省的效果。×××
富春江冶炼厂的领导干部在回顾过去走过的道路时，深深体会到，要办好社会主义企业，必须高举毛泽东思想的伟大红旗，时时突出政治，紧紧依靠工人群众，不断革命，不断前进。今年以来，他们本着打了胜仗找缺点的精神，进一步检查了企业管理工作中的薄弱环节。他们决心更加突出政治，更好地活学活用毛主席著作，充分发扬人的因素，把群众高涨的革命热情组织和落实到具体的生产岗位上来，开展增产节约运动和比学赶帮超运动，夺取新的胜利。
新华社记者　王良佑　丁雪萍　谢金铭