涉县整顿张家庄合作社 组织供销为社员服务 单纯营利分红偏向仍须克服 [复制链接]

第2版()
专栏：

　　涉县整顿张家庄合作社
　组织供销为社员服务
单纯营利分红偏向仍须克服
【太行电】涉县四区张家庄合作社，今年五月进一步进行了整顿，已能较有组织有计划地为社员供销服务。该社去秋整顿后，明确了组织群众生产的方向，注意了供销业务，十个月来售给群众食盐八千多斤，土布一万余尺，棉花八百八十斤，洋布七百八十二尺，火柴四千多盒，大小锅一百二十一口，及纸张、毛笔、铁钉等。代群众推销药材、柴胡、桃仁等。但因为缺乏与国营经济的联系，营业中社员与非社员不分，单纯营利分红的偏向还没有得到彻底的纠正，所以还没有把小生产者组织起来。针对这种情况、涉县县委特派人帮助该社进行研究改造。这个改造工作，现已在以下三个问题上作出初步成绩：一、依靠党的支部，发动群众，改造合作社。这次改造合作社，首先遇到的问题是合作干部及党员群众对改造村社缺乏信心。据此，一面在党内肯定了合作社的成绩，批判了合作社的错误，又讨论了党目前办理合作社的方针政策；一面即与贸易公司裕太货栈签订了换货合同，合作社以三千斤柴胡供给裕太货栈，裕太供给合作社一千七百斤食盐，每价斤二十元（人民币），低于市价；柴胡价二十四元，也较公道，使农民初步得到了合作社的帮助。做好了这两件准备工作以后，全体党员又进行了宣传工作，向群众说明今后合作社方向，发动群众向合作社入股，清理外欠，并具体的组织了群众刨药材。经过了这些工作，群众普遍的认为：要是这样，合作社就是好，当个社员就是有利。又有百多人入了社（现有社员九百多），股金发展到一千余万，外欠清理了三百五十万。二、创建了合作社与社员的股权制度。过去该村社员大部是以户为单位入股的，股金多少也不平衡，过去合作社以营利分红时，这样的社员按股分红并无多大问题，现在实行商品配售时（社员有优待），即产生了股金多人口少的吃亏，而股金少人口多的讨便宜的问题。为解决这个问题，召开了社员大会，讨论确定为：每人享受优待的股金为二万元，每人股金超出二万元者，剩余股金，合作社可在按市价配售剩余物资给非社员所得利润中，给以分红的待遇；股金每人平均不及二万元者，按二万元计算，享受优待不分红。经这样的整理后，股金在五万元以上者五十八名，三万元至五万元者一百一十五名，这两种人约占社员的五分之一；三万元以下股金者七百五十八名，须给以购货优待，这种人占社员的大多数。合作社又决定经营方针是：先配售，后出卖；先满足社员生活需要，后满足分红要求。虽然多数社员的股金是少的，但劳力是多的，他们让合作社代售产品，合作社既可多抽手续费，也能掌握实物换回有利物资，对股金多者，也有利。这个办法确定后，即讨论了社员证，在社员证上填明：社员家庭人口，每口人配售的食盐、土布等物品的标准，作为配售数量的根据；并填明劳力剩余数，以便合作社给找生产门路。最近四十多天，已配售了食盐三千五百零三斤。三、规定了合作社的经营范围与经济手续。为限制赊欠，避免物价波动给合作社的损失，确定了赊欠价格是还钱结帐，随涨不随落的制度。
编者按：涉县张家庄合作社的整顿，从方法上看，是依靠党的支部发动群众，并紧紧与解决具体业务问题相结合，帮助该村合作社与贸易公司签定收买柴胡，供给食盐的合同，从而组织与发动群众进行刨药材生产。这种方法是值得介绍的。
但如从方针上去检查则存有基本偏向。如该社整顿后规定了每人享受优待股金为二万元（冀钞下同），但超出二万元之股金部分，在按市价卖给非社员所得利润中给以分红待遇，并规定先配售、后出卖，先满足社员生活需要，后满足分红要求，这明显说明该社仍施行“分红”“作非社员交易”，这种作法与“不分红”、“不作非社员交易”的新方针相违背的，这样会使某些合作社存在的单纯追逐利润偏向，仍不能有效与彻底的纠正，并将使合作社仍不能避开资本主义道路。最近据了解有的地区也有类似偏向的发生，因此除建议太行区党政领导机关应注意检查、适当纠正外，其他各地也应很好提起注意，按照新方针去试行改造旧社。