东北企业局下半年工作计划 走向生产合理化 八月份工作重点推行经济核算 [复制链接]

第2版()
专栏：

东北企业局下半年工作计划
走向生产合理化
八月份工作重点推行经济核算
【新华社沈阳九日电】东北企业管理局订出一九四九年下半年的工作计划，要求各厂工人在下半年内奠定生产合理化的基础。该计划施行进度分三个阶段，每阶段各有其不同的工作中心：第一阶段（七月一日至九月十五日）的中心工作为审查和制订成品规格，建立成品检查制度；研究各种定额，计算成本。第二阶段（九月十六至十一月十五日）的中心工作为克服质量上尚存在的缺点，要求达到初步定量定质的成品，试行定额管理，消灭浪费，建立初步比较合理的成本标准。第三阶段（十一月十六至十二月底）的工作有下列几项：（一）协同工会总结立功运动；（二）对各单位福利工作及安全设备进行一次普遍检查；（三）总结本年工作，并编制全年决算。该计划要求各厂矿领导机构紧紧依靠工人，把计划交给工人讨论研究，使计划变成群众的计划；同时应提高职工技术水平，以保证计划的实现。该计划并要求各厂厂长把主要精力放在生产管理上来，建立科学的管理制度，反对手工业领导方式；提高政治警惕性，加强防奸、防火、防盗工作，反对麻痹思想。
【又讯】东北企业管理局根据下半年工作计划，决定八月份以推行经济核算为中心工作。围绕这一工作要做好审查、清理财产工作，厉行节约运动，建立工作制度。该局已于七月二十五日由各公司指派负责清理财产干部二十二人，组成财产清理审查委员会，审查各公司财产之清理工作。局内财产清理工作，亦于八月一日开始。为保证工作任务的完成，八月份内决定试行个人负责集中管理制与分工负责集中使用制，建立科学的企业管理方法，克服手工业工作方式与游击作风。