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提倡开短会 [复制链接]

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离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1972-07-02
第2版()
专栏:

提倡开短会
云南省永仁县中和公社党委研究今年烤烟种植计划时,有人说,得多开些会才能落实种植面积。理由是,去年从分配种植面积,制订措施,到整地施肥,选种育苗,公社、大队共开了大大小小十次会议,种植面积才落实计划的百分之八十二。有人却反问:多开会就能解决问题吗?党委书记陈得志觉得这是一个必须解决的问题,便引导大家回忆检查去年会议多的情况和效果。经过回忆,大家一致认为,会议多,效果小,正如群众批评的那样:“大会小会往下灌,不管下面兑现不兑现”。会议多是个现象,它正反映了领导作风有问题。只有彻底转变作风,干部深入第一线,领导生产才有主动权,毛主席的革命路线和政策才能落实。
统一认识以后,他们决心改变去年那种围着会议桌打转转的做法。公社干部翻山越岭,分别到各生产队调查研究,进行路线教育,解决具体问题。经过调查研究和同群众商量,不仅很快落实了烤烟种植面积,还了解到种烟同水稻争时间、争劳动力的具体矛盾。他们又带着这个问题到小河生产队作调查。这个队采取增施底肥等办法提高地温,提前育烟苗,既缓和了栽水稻和栽烤烟争劳力的矛盾,又使烤烟增产。公社党委便在这里开了现场会。这个队的实践经验回答了普遍存在的实际问题,一次会议解决了去年十次会议没有解决的问题。今年全公社烤烟育苗和移栽,比去年提前十到二十天超额完成了种植计划。
这次实践,为公社党委改进领导作风,深入调查研究,精简会议,提供了宝贵的经验。从此,党委领导成员深入实际、蹲在生产队的时间多了,很多问题同群众当面商量,当面解决;非开不可的会,事前作好充分准备,做到开短会,讲短话,讲求实效。今春,公社、大队一级开会的时间比去年同期减少百分之七十六。
本报通讯员
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