记电车公司职工代表的选举 [复制链接]

第4版()
专栏：

　　记电车公司职工代表的选举
念高
北京电车公司在八月中选举职工代表，由于在选举前有充分的酝酿，在选举时采用了批评与自我批评的方法，所以参加选举的人数占全体职工的百分之八十五以上，选出的代表，都能为群众所拥护，而且通过这次选举，职工们在政治认识上也提高了一步。
选举工作进行之前，首先是健全了工会小组。因为以前的工会小组比较松懈，有的组三个多月没开过一次会，有的组长不认识组员，所以工会就按生产单位及自愿组合的原则，两组合并一组，重新组织起来，以讨论各种有关选举职工代表的问题。并由工会印发华北工代会“关于建立工厂管理委员会与职工代表会议的决定”。在小组长联席会议上，解释工厂管理委员会和职工代表会的意义与作用，并对调整机构人事的方针加以说明，安定了职工情绪，各组并互相挑战应战，保证开会人齐，选出好代表。
选举代表的方法，是先提候选人，名额不限，然后依次讨论。讨论时，先由候选人作自我介绍和检讨，再由提议人作补充介绍，再由大家批评，然后进行选举。市总工会与该厂职工会干部，并亲至各小组进行具体领导，说明代表的职权和任务；学习班的负责干部，也在班上说明，选出的代表，不但应该能办事，更主要的是要生产积极，思想正确。在讨论选举时，最初还有人觉得能办事就行了，甭管思想正确不正确。经过讨论后，大家对代表的任务已有较明确的认识，各组订的代表标准多是生产积极，思想正确，作风正派，历史清白。在讨论候选人时，一般的都是认真的反复讨论好几次。如车路工人选举时，在贾中浩小组里，提出了六名候选人。讨论时，大家指出贾中浩的缺点是脾气倔强，高兴时和人谈谈，不高兴就谁也不理。优点是热心帮助人，收拾屋子，教人认字。只要把脾气改改就好了。贾当时很诚恳地接受了大家的批评，并且希望大家随时批评。同时，另一候选人却尽做解释，不够虚心。这样，第一次讨论结束，从六人中选出了三个人；第二次，再经过大家比三个候选人的条件，选出贾中浩为候选人。另一个小组里，有个候选人参加过“清共委员会”，压迫过工人，在讨论时，工人就不留情的予以揭露，结果，未得一票。
职员在选举时，一般的比工人顾虑多。有的怕得罪人，有的想选跟自己“不错”的，有的只选科、处长，有的单位还有派系门户之见。结果，在讨论候选人时，捧场多于批评，无法进行彻底的选举。经过领导上加以启发诱导，并与大家个别谈话，使大家对选举有了正确的认识，加以骨干分子带头，才打破了情面，真正展开了批评和自我批评，大家把候选人的优缺点一条一条的比较，结果，积极分子被群众发现，选举成功了。
在代表选出后，再由当选各代表主持一次会议，由大家提意见，指出他应该发扬那些优点，纠正那些缺点，怎样代表大家去开会。这样，不只密切了代表与群众的联系，而且加深了大家对职工代表会的认识。
这次选举告诉我们的一条重要经验是：选举前，必须进行充分的酝酿，由干部深入到小组中去，说明代表的职权、任务与条件，使大家认识到，不能光看是否能说会道，更重要的是思想正确，为人正派，能够正确的代表工人利益。经过这样的启发后，大家发挥了批评与自我批评的精神，在小组内提出几个候选人，一个一个认真的讨论，比条件，这样使每个职工都得到生动深刻的民主教育，使大家在政治上大大地提高了一步。小组内的团结也因此加强。在这个基础上，真正为大家所拥护的人，就自然被选出了。
会计处的职员们在这次选举中，认识到批评与自我批评是帮助进步的有力武器，提议小组内不是候选人的人，也最好加以批评。由这件事可以看出这次选举对于职工教育的意义。