从小生产习惯势力枷锁下解放出来 参加全国财贸“双学”会议的安徽代表团团长胡坦的发言 [复制链接]

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专栏：

从小生产习惯势力枷锁下解放出来
参加全国财贸“双学”会议的安徽代表团团长胡坦的发言
新华社北京六月二十七日电　李先念副主席在全国财贸学大庆学大寨会议上的重要讲话中指出：“为了把我们的工作推向前进，还必须大胆地揭露我们工作中的缺点和问题。目前财贸工作中的很多问题，固然有外因，但是更重要的是内因。我们的这次会议，一定要着重寻找内因，特别是领导工作、管理工作方面的内因。”安徽代表团团长、省革委会副主任胡坦同志在讨论李副主席重要讲话时，结合本地区情况发言说，小生产习惯势力的影响，就是目前财贸领导工作和管理工作存在的缺点和问题的一个重要根源。他的发言，使代表们很受启发。胡坦同志指出的小生产习惯势力影响财贸工作跟不上新形势的主要表现是：
目光短浅，胸无宏图。一些同志习惯于在商言商，就财政谈财政，对新时期财贸工作的新任务，想得不多，抓得不力，缺乏长远规划。拿茶叶来说，安徽省产量曾经是全国第一位，后来退到第三位。华主席指示，全国要建成一百个年产茶五万担的基地县。我们省规划搞十四个县，现在达到或超过五万担的只有四个，还有十个县年产两三万担。怎么上？收购、加工、调运、储存怎么安排？省里的同志说不清，县里的同志也说不清。有的甚至是脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里。
只牟小利，不顾全局。有些地方内贸外贸之间、城乡商业之间，为了本单位、本部门狭隘利益，相互设防，争业务，争地盘，打“内战”，搞得关系紧张。畅销的产品争着要，滞销的商品都不管，相互扯皮。毗邻地区甚至变相提价，以邻为壑，搞得关系也紧张。
作茧自缚，墨守成规。我们在财政上有的作法，完全是作茧自缚，宁可用大量的钱去填企业的亏空，也不愿拿少量的投资去支援生产来扭亏增盈。安徽省水产企业，每年亏损二百五十万元，还年年缺鱼吃。如果每年投资百把万元发展生产，用不了几年就可把水产搞上去的，但制度就是不允许。小化肥也是如此，要一点投资改进工艺，提高产量，不行；年复一年补贴亏损，可以。群众对这种做法批评说：“请医生不给钱，买棺材舍得花。”这是老问题了，由于我们墨守成规，明知不对，就是不改。
因循守旧，安于现状。现在商业的经营方式，基本上还是两千年以前的方式。有人说我们建筑落后是“秦砖汉瓦”，我们的商业也是“秦秤汉尺”。我们的同志一说扩大购销业务，就吵着要人要钱要东西，很少想到搞科研，搞革新，搞商业现代化。再就是满足于“成绩不大年年有，步子不快年年走”，穷自满。
总起来说，由于小生产的影响，我们财贸工作上小生产的思想，各搞一套的办法，拖拖拉拉的作风，是比较突出的。要使我们的思想认识、工作方法和工作作风适应社会主义现代化大生产，就必须在思想上和政策上来个大突破，在管理上和设备上来一番大改造。我们一定要看到实现四个现代化必然要求交换范围扩大，一定要从小生产习惯势力的枷锁下解放出来，为现代化的大生产服务，做国民经济持续跃进的促进派。