店员帮助资方克服困难 南昌中华书局由亏转盈 [复制链接]

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专栏：

　　店员帮助资方克服困难
南昌中华书局由亏转盈
【本报讯】南昌市中华书局店员为了帮助资方克服困难，积极提出改进业务意见，并自动降低工资。资方在店员推动下，增加了经营的信心。该局已由亏累转为有了盈余。中华书局过去主要的业务是出售教科书籍，解放后因所存教科书多不适用，营业异常清淡。该局库存教科书达卅万册，积压资金合二亿五千余万元。资方由于不了解政策，抱消极悲观态度，对营业盛衰不问不闻，企图以停业了之。该店店员为协助资方克服困难，积极提出改进业务及节省开支等具体办法。在经营业务方面，提出出售文具和推销进步书籍的方针，采取薄利广销的办法。为节省开支，店员们自动降低伙食标准，由四菜一汤改为二菜一汤，并规定了水电及日常用品的节约办法。全体员工自动减薪，每月共减低薪资米十一石五斗。为提高工作效率，店员们又自觉的订立了劳动纪律。在管理方法上，经与资方协商，建立了新的定期的业务会议，便利店员提出改进业务意见。在店员的影响下，资方改变了经营的态度，也转变了轻视店员的观点，积极经营，营业日有起色。以前每日营业收入最多四十余万，最少十余万元，改进业务后的第一星期，每日平均收入五十余万元，至去年十二月份即有了盈余。在中华书局的影响下，该市世界书局、亨德利钟表店等均按此精神加强劳资团结，克服经营中的困难。
（江西总工会研究室）