长此下去，先进单位会被拖垮——从嘉丰棉纺织厂看到的一些问题 [复制链接]

第2版()
专栏：本报记者来信

长此下去，先进单位会被拖垮
——从嘉丰棉纺织厂看到的一些问题
记者在大庆式企业——上海嘉丰棉纺织厂采访时，听到一个强烈的反映：干部的会议、接待等负担太重，整天忙于应付，严重地影响了工作和生产。具体表现如下：
一、会议成灾。从一九七七年春节起到现在，几乎每天都有人去市、区、局、公司开会。一九七八年以来，这个厂的干部出席由部、市、局、公司及县、镇召开的会议，有书面通知的是五百七十次，一千九百多人次，其中指定要党委书记、厂长参加的是一百六十一次。一个月最多达六百多人次，最少的也有三百多人次。有个干部，一个月竟参加了五十多次会议。此外，局、公司等部门还在厂里召开了十多次现场会议，其中计划生育现场会就有三次。据不完全统计，在各种会议上发言一百零五次，许多发言都要事先写成稿子，用去了不少时间。
二、领导机关要材料太多。厂政治处二十五名干部，整天忙于为各级领导机关写简报、材料和经验。去年十月二十四日这一天，竟有七个单位催要材料，加上当时尚未完成的两篇发言稿，逼得党委书记、厂长只得搁下其他工作，讨论研究这些材料。有时同一件事情，不同部门要求的角度不一样，就得写几份，真是三头六臂都应付不了。厂部缺少“笔杆子”，只好抽调车间的得力干部临时帮忙。许多车间干部反映：上级机关这样做，不是加强基层，而是“挖空”基层。
三、接待任务应接不暇。记者来到厂长室时，十点还不到，墙上的“接待简况”已写满需要接待的单位，共有二十个。去年一月至十月，这个厂共接待了三万二千六百九十九人次。最多的一天，共接待了十个省市的二十七个单位，一千多人。参观的单位多由书记、厂长、车间主任带队，也有的是市、局领导带队，他们听了总的情况介绍以后，还要对口交流。这样，厂里各级领导干部经常忙于接待，党委书记、厂长百分之八十的时间花在接待工作上。这个厂共有五个厂长，厂党委原打算三个搞接待，两个抓生产，结果还是忙不过来，只得都去搞接待了。
嘉丰棉纺织厂的广大干部、群众，看到这些情况，心里非常着急，说：长此下去，先进的单位会被拖垮。他们迫切要求各级领导机关切实改变作风，减轻基层干部不必要的负担，以便集中精力抓好生产。
肖关根