为什么国营厂装配门锁的效率不如街道生产组？ [复制链接]

第2版()
专栏：

为什么国营厂装配门锁的效率不如街道生产组？
上海长征锁厂生产的丰收牌弹子门锁，在去年七月全国同行业质量评比会上被评为第一。因此，厂党支部办公室挂着一面大锦旗，绣着“全国弹子门锁质量评比流动红旗第一名”十七个大字。
但是，这种门锁绝大部分是包给武夷街道一个生产组做的，工厂自己只承担一小部分。令人吃惊的是，同样装配门锁，效率大不相同，国营厂反而不如小小的街道生产组。
武夷街道那个生产组有四十九名生产人员，平均每人每天装四百六十把锁，最高的超过五百把。长征锁厂装配门锁的一个小组有十三名工人，平均每人一天只装配二百八十把，还不到一九七一年的水平。
武夷街道那个生产组的全部成员都是体弱的家庭妇女和知识青年；而长征锁厂那个小组的工人，平均比街道生产组成员年轻七岁，技术水平和健康状况都比较好，生产场地和设备条件更是好得多。
过去向街道生产组传授装锁技术的锁厂工人，现在平均每人的日产量只有徒弟的百分之七十，这是什么缘故？带着这个问题，我们走访了长征锁厂厂长常家坤。他对此深有感触，他认为主要是“吃大锅饭”的思想在作怪。
从我们调查的情况看，常家坤的话确是击中了要害。街道工业是集体所有制，实行生产小组独立核算，街道自负盈亏。职工是计日报酬，干一天拿一天的工资。生产任务完成的好坏，企业积累的多少，与个人收入密切相关。武夷街道那个生产组，自从一九七一年成立以来，由于生产发展，积累增加，福利待遇有了很大改善。因此，大家都很关心自己的集体，千方百计地把生产组办好，出勤率一直保持在百分之九十八以上，上班八小时，人人争分夺秒地干。几年来，这个组的产量、质量直线上升，定额指标一再提高。
长征锁厂的那个装锁小组却是另一番景象。有的人干活慢慢吞吞，有的人边干边聊天，有的人干脆放下工作找人闲聊。据说，厂里从一九七一年就开始实行定额制度。但是，过去由于没有奖励办法，干多干少，超过定额和完不成定额一个样。因此，工人们往往做多少，算多少，不大关心自己的生产成果。去年十月，这个厂开始试行奖励制度，但是奖金级差仅一元，鼓励作用并不大。有的工人看到完不成定额，拿不到奖金，干脆多请几天病假，反正工资分文不少。十月份，这个组的十三名工人共请假一百十七天，相当于四个半人全月没有上班。
据记者所知，在上海经济战线上，类似这两个单位的情况并不是个别的。在提高生产效率，关心产品质量，精打细算、勤俭办企业，讲究经济效果等方面，有些全民所有制的工厂往往不如街道里弄加工组。全民所有制企业一切由国家包下来，办得是好是坏，是盈利还是亏损，与职工直接的经济利益关系不大。有的单位尽管长期亏损，而干部、群众的工资却月月照拿，领导人也不感到什么压力，用不着为“吃饭”问题操心。
在采访中，许多干部、工人向我们提出，为了加速实现四个现代化，当前迫切需要实行把国家、集体和个人利益直接结合起来的经济制度，那些“开大锅饭”、“吃大锅饭”的落后思想和做法该彻底打破了。
新华社记者 叶世涛 李琳