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第4版()
专栏：

这种怪现象是怎样产生的？
中共河北省大名县县委副书记 李志安
最近这两年，我在段村公社西未庄大队蹲点。多年来，这个自然条件相当好的大队生产搞得不好，原因是生产管理没有责任制，分配搞平均主义。每天社员下地，广播喊，队长叫，半天集合不齐。到地乱点兵，干活一窝蜂。干部埋怨社员出工不出力，社员埋怨干部不公平。这样年复一年，生产上不去，分配水平低。
后来，我和大队的干部、积极分子一再商量，实行了一套“定额到组，超产奖励”办法和责任制度，规定超过预定产量的作业组和劳动好的社员，奖给工分和现金。这样就把搞好集体生产同每个社员的物质利益结合了起来，使他们都关心生产计划的完成。
这套办法实行以后，效果很好。社员下地不用喊，干活很自觉，工效、质量都提高了。过去，一眼机井八个人管，一天浇五亩地；如今四个人管，一天浇十亩地。一九七七年，粮食平均亩产由四百多斤提高到六百斤，去年又提高到八百斤，社员收入显著增加，集体经济的家底也厚了。去年大队新打了五眼机井，还买了电动机、柴油机和牲口等。这一切，不是证明这套定额到组、责任到人、超产奖励的办法，是调动广大农民的积极性、促进生产发展的正确措施么？可是在一段时间里，我心里七上八下，思想斗争很激烈。因为在林彪、“四人帮”横行时期，这类做法都被扣上“走资本主义道路”、“复辟倒退”的帽子，一再受过批判，我这样做会不会又犯方向路线错误呢？当时，我经过反复考虑，最后决定采取这样的对策：既要干，又不留下小辫子给人抓，实行严格
“保密”，规定这套做法只在本大队试行，不准传播到外村，也不在公社推广。
直到一九七八年下半年，报纸上开始不断登载关于按劳分配的报道，上级也说可以在生产队推行定额管理和奖惩制度，我心里这才觉得有了“底”，不过想起来还有余悸。
在党的中央工作会议上，党中央领导同志说过：“思想不解放，思想僵化，很多的怪现象就产生了。”上面这件严格“保密”的事，不就是怪现象之一吗？
我觉得能不能跟上党的工作重点的战略转移，各级干部，特别是领导干部，打破思想僵化，消除思想余悸，是个重要的前提。多年来，我们不少同志的思想处于僵化或半僵化状态，书上没有的，文件上没规定的，上级领导没有讲过的，就不敢说，不敢干。新的办法不敢想，新的路子不敢闯，一切照抄、照搬、照转。每次上级开会，我们就仔细听，好好记，回去把原文传达下去，就算了事。实践是检验真理的唯一标准，而我们呢，往往把文件、书本上规定的条条框框，作为检验我们工作的标准。象这样的精神状态，怎么可能参加向社会主义现代化建设转移的伟大进军呢？