从实际出发 大胆领导 和顺县今年春耕生产扎扎实实开展 [复制链接]

第2版()
专栏：来信

从实际出发 大胆领导
和顺县今年春耕生产扎扎实实开展
春耕时节，我们来到太行之巅的山西省和顺县，访问了一些社队，接触了部分基层干部和广大社员，有一个明显的感觉：现在农村形势很好，为了把农业搞上去，上下齐着急，大家都积极。往年“外紧内松”，从表面看红火热闹，实际上工效不高；今年是扎扎实实，看上去没那么大的声势，可实际上做的工作很多。
县委书记徐云魁同志见面就对我们说：“三中全会精神一下来，政策清楚，办法具体，今年的工作顺利多了，干部群众的积极性真正调动起来了。”
的确，由于落实了党的一系列政策，群众心情舒畅，情绪饱满。当前，摆在面前的问题是领导的思想如何赶上去，走在群众的前面。前些时候，批评了“长官意志”、“瞎指挥”、“一刀切”等错误，广大干部受到了一次深刻的教育。有些干部又因为界限不清，不敢大胆领导，影响到中心工作的顺利转移。县委发现了这些问题后，明确指出：我们不能纠正一种倾向又出现另一种倾向。从领导当前的春耕生产出发，要注意解决以下问题。
一、蛮干不对，不干也不对。青城公社党委书记王慧同志向我们介绍了官地沟大队的情况。这个只有二十五户、男女全半劳力三十个的小村队，前几年，见有些地方打坝改河砌涵洞，小块地造成小平原，就在自己的河沟里盲目干起来，结果是白天黑夜加班干，干了二年，砌了五百米涵洞，地没添一亩，反而占地四、五亩。干部和群众都泄了气，去年冬天干脆什么农田基本建设都不搞了。公社党委帮助官地沟大队总结经验教训：过去不调查研究，不因地制宜，盲目蛮干，劳民伤财，教训是深刻的。但是决不能因噎废食，把该干的事，能干的事，符合客观规律的事也放弃了，这样就会一错再错。他们认识到，吸取教训是为了更好地大干，实现农业现代化，今后还是要正确地大干。开春以来，他们实事求是，因地制宜，整修二坡地。到三月中旬，就整修了二十二亩，并把春播的肥料送到了地里。他们还打算今年在荒山种树一百亩，增养十头母牛繁殖肉牛，办一个养兔场。
二、瞎指挥不对，不指挥也不对。前几年，在和顺县的干部中，不同程度地存在着一些瞎指挥和强迫命令，有的公社事无巨细，党委一道命令往下传，思想不通就批判，弄得生产队没有一点自主权。本来有些外面调来的种籽，很不适应当地的自然气候，上边逼着非种上不可，结果：春天苗全苗旺，秋天悲观失望。坪松公社石南坪大队，由于瞎指挥，总收入四万六千四百三十元，仅化肥就开支了二万三千元，每亩玉茭地平均施化肥二百多斤，结果减产十万斤。
现在，一强调落实党的农村经济政策，尊重生产队的自主权，有的干部怕犯瞎指挥的错误，就干脆不指挥。城关公社党委几次组织社队干部讨论这个问题，提高了认识。批评“长官意志”，反对违背客观实际的瞎指挥，并不是不要领导指挥。群众需要的是符合客观实际的正确领导。要实现农业的现代化，不断出现的新情况、新问题急需领导去研究、去解决。在春耕生产中，城关公社党委深入第一线，放手工作，大胆领导。以前，这个公社科学种田抓得不够，社员很有意见。公社党委书记马占元就到大队调查科学种田搞得不好的原因，组织搞好科学试验，帮助一些大队进行土壤普查，研究如何合理施用化肥等。最近，公社干部又组织了四个检查组，深入实际，调查研究，发现和解决春耕生产中的问题。
三、不按经济规律办事不行，不抓政治思想工作也不行。采访期间，我们看到和顺县的许多社队，对各级经营管理抓得认真，抓得过细，多少年来许多行之有效的办法得到了恢复，增加了不少符合实际的新内容。实行定额管理，评工记分，奖惩分明。但是，有一些地方忽视政治思想工作，出现了一些问题。青城公社青城大队有个社员不积极参加集体生产劳动，去河北省贩回小麦和食油，炸了油条做小买卖。还有的生产队，抛开国家的种植计划，一味算自己的经济帐，什么赚的钱多就种什么，影响了国家计划的落实。这说明，领导干部既要有经济头脑，更要注意抓政治思想工作，把经济管理工作和政治思想工作结合起来，才能做好工作，把生产搞上去。喂马公社弓家沟大队党支部，用党的方针政策启发社员群众，发动群众合理制订生产计划，落实生产措施，强调搞好大集体，也注意维护小自由，集体、个人两满意。社员说：今年的工作可不是批批斗斗，也不是光扣帽子、喊空口号，而是给我们吃定心丸，鼓了实劲。
本报通讯员
常士功 芦存玉
本报记者
段存章