桂平县委总结推广行之有效的办法和经验 加强劳动管理 推动春耕生产 [复制链接]

第2版()
专栏：

桂平县委总结推广行之有效的办法和经验
加强劳动管理 推动春耕生产
本报讯 广西桂平县委深入基层认真总结农村经过群众实践行之有效的制度和办法，加强劳动管理，落实按劳分配政策，促进了春耕生产。
桂平县各族人民，在实践中创造了很多提高农业生产率的经验，有各种行之有效的制度和办法。但是，桂平县委过去对群众的这些经验，不敢热情地给予支持，挫伤了生产队的积极性。党的十一届三中全会后，桂平县委联系实际，对过去的工作进行了实事求是的分析，看清了县委本身因受林彪、“四人帮”极左路线的影响，分不清是非界限，办了不少错事。县委深入实际，调查研究，听取群众的批评、建议，实事求是地总结过去在群众中行之有效的办法和经验。先后在麻垌、沙坡、大湾三个公社的六个生产队召开现场会，具体学习和总结他们实行“四定一奖”（定作业组、定产量、定投资、定工分报酬，超产奖励）的经验。在推广“四定一奖”办法中，桂平县坚持了在生产队统一领导、统一核算、统一收益分配的原则，要求各社队结合本地实际，在自愿的原则下进行推广。县、公社和大队还举办骨干训练班，分别对公社主要领导干部、大队党支部书记以及公社、大队会计辅导员、生产队长、会计员、记分员、生产队作业组长等进行培训。由于各级党组织加强了领导，注意按党的政策办事，深入调查研究，不断总结经验，这样就防止了一些生产队出现分田单干、包产到户的偏向，使“四定一奖”健康发展。
桂平县委在推广“四定一奖”办法过程中，还注意从实际出发，不搞“一刀切”。只要不是分田单干，包产到户，允许各个社、队实行多种多样的计酬形式。全县五千七百四十个生产队，除大部分实行“四定一奖”，还有百分之三十左右的生产队分别实行定额记分或按时记分加评议的计酬办法。对于后进生产队，县委领导积极进行政治思想工作，充分发扬民主，帮助他们搞好劳动定额，使后进队迅速赶了上来。
桂平县委从实际出发领导社队加强劳动管理，广大干部群众很受鼓舞，有力地促进了全县春耕备耕工作的蓬勃发展。大湾公社界山大队二十一个生产队实行了“四定一奖”后，备耕工作十分主动，目前，全大队已全部完成犁田任务，收、积、沤制土杂肥、农家肥比以往任何一年都多，各作业小组实行精打细算，检修了一大批春耕生产农具，节约现金开支六千二百多元，勤俭办队蔚然成风。全县春种速度和质量都超过了去年，种下的松、杉和果树、竹子等，比去年同期成倍增加。
何畏 董婉春 李炳芳