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奖金不是万能的 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1980-02-13
第3版()
专栏:

奖金不是万能的
谭俊荣 王兴
铁路企业刚一实行奖励制度时,有些同志认为,有了奖,工人干活会使劲,干部管理准省心,生产搞上去自然不费力。有的甚至说,空谈不顶用,不如多给钱。似乎奖金可以决定一切,思想政治工作无足轻重了。果真如此吗?让我们先看看两个实例。
去年初,北京列车段某乘务组,为了使列车的工作适应工作着重点转移的需要,展开了“在新时期中列车服务工作怎么上?”的讨论。通过讨论,列车服务人员纠正了“侍候人”、“矮三分”等思想,提出了“宁愿自己千辛万苦,不让旅客一时为难”的口号。他们想方设法为旅客创造方便的旅行条件,如增加服务项目,扩大经营品种,延长餐车供应时间,代卖针头线脑、书报画册,代办邮寄业务,加工食品。旅客啥时上车,都能吃上可口的饭菜。这样,不但方便了旅客,而且车组的收入指标大幅度上升。在全段职工大会上,他们受到表扬,并得到一笔奖金。
另外一个车组见这是名利双收的好事,就红了眼。他们不去学习人家为旅客服务的好思想,而是单纯在钱上铆劲。他们在高盈利才能得到多收入的思想指引下,卖贵不卖贱,摆席炒菜,价格要比三角钱一份的大众盒饭高出几倍;甚至弄虚作假,违反经济政策,把零售给旅客的卷烟成箱地卖给沿途小站,以此来提高收入指标。由于这个车组只想多来钱,结果给旅客增添了旅行困难,给人民列车带来了不好的声誉。
北京工务段有两个条件大体相同、任务完全一样的机械养路维修队。去年实行奖励制度以后,一个队的领导相信有钱好办事,便一下子把精力放到奖金上。为了追求维修线路的长度指标,得到包工奖金,竟少换已经腐朽的枕木,还砍掉了一些该做的维修项目。有一个党员带领几个职工单独作业,干半天就歇工了,理由是包工活完了。由于放弃了政治思想工作,全队职工的思想涣散,劲头起不来,生产任务不但没完成,还造成了返工,维修质量被评为不合格。而另一个机工队的领导很重视实行奖励中的思想政治工作,教育职工决不能把两只眼盯在钱上,而要注意保质保量完成任务,把心思扑到实现四化的事业上。他们还发挥骨干的模范作用,把党团员、老工人组织起来,分析情况,研究任务,做到了带头抢重活,带头克服困难,带头做思想工作。机工队的领导白天带领职工工作、劳动在生产第一线,晚上还和大家谈心,及时解决各种思想问题。这个队每天都进行评比考核,及时表彰先进,教育批评违反劳动纪律、不顾质量的行为。大家心齐气顺劲头足,按时完成了任务,维修质量被评为优良,名列全段第一。
从这些事例中不难看出,抓不抓思想政治工作,效果大不一样。奖金不是万能的,它代替不了思想政治工作。只抓奖金,不做好思想政治工作,不仅生产搞不好,还会把职工思想引到邪路上去。
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