知人 用人 信任人 [复制链接]

第3版()
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知人 用人 信任人
读五月二十一日《人民日报》社论《有真才实学才能建设四化》，感触很深。读过汉史的人都知道：楚汉相争时期，汉王刘邦知人、用人、信任人的雄才大略，很值得我们在四化建设中引为借鉴。
刘邦的成功，不仅重用了张良、肖何、韩信这汉初的三杰，就是对谋士陈平，也确是知人善任的。魏无知将陈平推荐给刘邦，刘邦听了陈平的进言，发现他是个人才，非常喜爱，就把新来的陈平任为亲信。真可谓知人以后，立即重用。帐下诸将，不禁大哗，无非说陈平初至，心迹未明，不宜引为亲信。这种私议，传入汉王耳中，汉王不以为意，对陈平更加重用。这是刘邦知人必用、用则必信的“过人”本领。更有甚者，众将不服，纷纷鼓吹刘邦亲信将领告发，说陈平“徒有外貌，未具真才”，攻其小节。这时，汉王问魏无知，是否“荐举非人”。魏说：“臣举陈平，但重才干，大王乃责及行端，实非要务。今日楚汉相争，全仗奇谋，不尚细行”。汉王听了深感有理，当即又任陈平为护军中尉、监督诸将，使陈平有机会立了很多功，后来竟封侯、拜相。
刘邦的爱才、识才、用才很启发人。现在搞四化建设，各部门既苦于干部多，又苦于人才缺。其实，人才就在眼前，问题在于发现有才能的人不能知人善任、破格重用。特别是什么：“年纪还轻”、“资历还短”，论资排辈的框框，有意无意地阻碍着任人唯贤政策的落实。对于一些妒贤嫉能的言论，有的领导同志也不从全局出发，不敢挺身出辩，而是缩手缩脚地既知人又不敢任。
在新长征中，发现有人有远见卓识，可为四化做出突出贡献，就不要怕说细节不好，因望空捕影的什么“骄傲自满呀”等等一些莫须有的“罪名”，而弃人才如尘土，置国家兴衰于不顾。正如社论所强调指出的那样：“善于发现并且充分支持一切有真才实学的人大展宏图，这是历史赋予我们各级领导同志的重任。这件事做得越有成绩，我们的四化建设事业就越有希望。”时间就是生命，在当前四化建设中，既要抓紧发掘人才，又要敢于大胆使用人才、破格提拔人才，知人善任，尤为必要。
赵荣 赵科