重要与重视 [复制链接]

第3版()
专栏：思想论坛

重要与重视
姜照远
重要的事情应该重视，这是理所当然的。然而，对于重要的事情，应该怎样做才算是重视呢？这就有不同的认识。
最近，在一个会议上，遇到一位县委副书记。他谈到这个会本来有主管部门的领导同志来参加就可以了，因为强调会议重要，非让主管书记来参加不可。结果，这位书记实际上成了陪会者。他还说，县委的几位领导同志，每年都要参加许多这样的“陪会”，作用不大，可又不能不来，否则就被认为对重要的会议不重视。
我对这位县委领导同志的苦衷很表同情。开会是为了解决问题，谁来参加应根据实际需要而定。怎能以有没有哪些领导人参加来衡量重视与不重视呢？由此我想到一些类似的情况。
有的地方开会部署工作，无论什么事情都强调要书记挂帅，领导亲自抓，似乎只有这样才叫重视。可是，书记的人数有限，每个人又没长三头六臂。如果样样事情都要求“书记挂帅”“亲自抓”，要么是该挂帅的没挂了帅，不必挂帅的挂了帅，主次颠倒；要么是什么都“挂帅”，却只能是“挂帅不出征”，即使重要的也谈不上重视。
有的地方强调某个部门、某项工作重要，就非得扩大机构、增加编制，似乎这样才算得上重视。于是，本来一个科级单位可以解决的，却要扩大到处级；一个处级单位能办得了的，硬要扩大成为局级。结果机构大了，层次多了，人员多了，助长了官僚主义作风，工作效率反而降低了。
由此提出一个问题：我们办事情、做工作的出发点和目的是什么？是热衷于空喊，还是认真地去落实？是满足于形式上的轰轰烈烈，还是脚踏实地地苦干实干？是务虚名，还是讲实效？
党中央一再号召我们要少说空话，多做工作，扎扎实实，埋头苦干。我们一定要注意防止和克服那种求形式、讲排场、图虚名的华而不实的不良作风，在四化建设中要注重解决实际问题，一步一个脚印地把工作做好。