解决建立生产责任制后出现的新问题 慈利县棉区按劳分配政策落到实处 [复制链接]

第2版()
专栏：

解决建立生产责任制后出现的新问题
慈利县棉区按劳分配政策落到实处
据新华社长沙六月二十三日电 湖南省慈利县棉区各级党组织针对生产队确定生产责任制后出现的新问题，采取措施，进一步克服平均主义，充分调动了广大棉农的积极性，促进了棉花生产。
慈利县三千六百八十七个植棉生产队，采用定额计酬形式的有两千八百六十二个，采用包工到作业组联系产量计酬的有八百二十五个。计酬形式确定以后，棉区有些基层干部认为这样做棉农的积极性自然会起来。但事实并非如此，有些采用定额计酬形式的生产队，建立的生产责任制不严格，棉农的积极性并没有充分发挥出来；有些实行包工到组联产计酬的生产队，每个作业组里有十几个劳动力，由于未在作业组里实行定额管理，责任到人，仍然存在“坐大船”的现象，群众说这是“改了轮船坐木船”。在基层搞调查研究的几位县委领导成员发现这些新出现的问题以后，立即召开各区、社分管棉花生产的负责人会议，推广了环城公社双安大队、蒋家坪公社北岗大队等单位的先进经验，采取了有力措施：在采用定额计酬形式的生产队中，建立健全“五统一”的田间管理到户的生产责任制，即在生产队统一耕种、施肥、植保、抗灾、分配的前提下，积肥整地、补苗、中耕、整枝打顶、收摘棉花等田间管理责任到户，定额记工，分段验收，或奖或罚；在采用包工到组联产计酬形式的生产队，作业组里实行定额管理，对各项农活都制订定额，责任到人，验收记工。
这样做后，慈利县棉区实行的生产责任制更加健全和严格，克服了平均主义，使按劳分配、多劳多得的政策进一步落到了实处。