不要掷骰子 [复制链接]

第8版()
专栏：

不要掷骰子
何养明
对于人才的开发和利用，其方法自古就多种多样。唐朝末年有一位董昌，发明创造一种极简便的用人法，就是掷骰子，他手下的将官都是掷骰子当上的。此人颇能举一反三，办理民讼也是掷骰子“不胜者死”，而“胜者为直”。用掷骰子的方法选用人才的结果，史书上说：“昌所用诸将徐珣、汤臼、袁邠皆庸人，不知兵”。这类“人才学家”，当然只能留下千古笑柄。
无独有偶。抗战前，山东省有个韩复榘，发明创造一种“观察、站队法”，比董昌似乎高明。韩常于清晨出去“观察”，有一个彻夜赌博的小职员被韩“观察”为“能起早”而提升为县长。他判案也不同于董昌，例如他处理一批吸鸦片者，他命令谁吸鸦片就站在左边，不吸鸦片的站在右边，站完队后命令把站在右边的一律枪毙（意为不老实者枪毙）。这位韩将军也是一位“人才学家”。他后来被蒋介石“处决”了。
以上这两位“人才学家”的办法，在今天看来是十足的笑话。在可笑之余，仔细琢磨这“掷骰子”法和“观察”法还有没有变相残余呢？在分配工作中的学非所用，其分配方法似也有“掷骰子”的余毒。一堆档案随便一分，颇有撞大运的成分；而根据某个人的一时一事就对一个人作出判断，和韩某的“观察”法怕也有近似之处。看来要彻底根除董某的“掷骰子”法和韩某的“观察”法的余毒，不仅应该从形式上而且应该从实质上予以彻底铲除，才能加速人力资源的开发和利用。