浏阳县发展劳动密集型企业成果显著 [复制链接]

第2版()
专栏：调查报告

浏阳县发展劳动密集型企业成果显著
湖南省浏阳县是一个有112万人口的大县，为了发挥人力资源的优势，近几年来发展了两千多个劳动密集型企业，安排了剩余劳动力，促进了生产的发展。1979年，这些企业的总产值超过一亿元，全县出口商品中80％以上是这些企业提供的。他们的产品远销50多个国家和地区。今年1至5月份，这些企业的总产值又比去年同期增长24％。
所谓劳动密集型企业，就是容纳劳动力多、投资少、见效快的企业，就体制来讲，包括全民和集体两种所有制，其中以集体的为主；就行业来看，主要是烟花鞭爆、纺织、竹艺品、制茶、金桔加工等轻、手工业及社队、城镇街道工副业。经过几年的实践证明，在人多地少的地方，积极兴办这种劳动密集型企业，有很多好处。
——为农村剩余劳动力和城镇待业人员找到了出路。浏阳县每人平均不到一亩耕地，农村劳动力中通常有30％左右没法安排，加上城关、永和等集镇还有数以千计的待业人员，矛盾就显得很突出了。党的十一届三中全会以后，浏阳县委总结前几年一些单位兴办劳动密集型企业，安排剩余劳动力的经验，决定从实际出发，考虑到当地的资源、技术等条件，大力发展容纳劳动力多的传统产品的生产。浏阳花炮誉满中外。这项生产不仅容纳劳力多，而且无论日夜晴雨，老少男女，都可以做，当地又有传统技术，也不要盖很多厂房和增添精密的设备，纸、硝、竹、麻等原料也不困难，国内外市场广阔。于是，他们就把这项生产作为骨干项目，重点发展。到目前为止，这个县建立了17个生产出口商品的花炮厂，190多个内销厂。据统计，在县、社、镇办的花炮厂中，专门加工出口花炮的固定职工就有14，000人，全县总共从事花炮生产的（包括厂外加工）约有8万人，总收入4，000多万元，单这项收入就可养活30万人口。
——有利于实现农副产品生产、加工、销售一条龙，开始改变单纯出卖原料的局面，为农、工、商综合经营创造了条件。劳动密集型企业人手多，便于分工协作，除了经营主业以外，还可以兼搞别样。比如，没办竹艺加工厂以前，每根楠竹卖竹材，只值一元来钱，现在，在完成国家计划以后，加工各种出口竹艺品和国内市场需要的竹凉席、竹帘子、花炮签子等，并且包装出厂，销往外地，这样，每根竹子的产值就提高到10元。山田公社年产楠竹六、七万根，以前总有一部分在山里烂掉，社员分配收入低。1976年以来，在国家计划指导下，这里办起了出口竹艺厂，现在，已由原来的4人增到354人，产品由单一的篾丝箩发展到旅行篮、野餐篮、花篮、花坛等50多种，进入国际市场，这样就使楠竹资源发挥了更大的作用，去年全厂收入44万元。
——增强了产品的竞争能力。俗话说：“人上一千，手艺齐全”。劳动密集型企业中不少人有精湛的技术，加上许多企业办了科研小组，注意发挥集体智慧，设计、试制一些新产品，增强了产品的竞争能力。
——增加了城镇居民的收入，加快了农村富裕社队的建设。永安公社粉酱厂，利用当地生产的蔬菜、鲜果和甘薯粉等加工酱油、食醋、果干和酱菜、粉丝等30多种产品，除当地销售外，还销往外省。去年全厂产值35万元，利润5万元，今年头4个月全厂销售收入比去年同期增加一倍。目前，浏阳县的劳动密集型企业正在朝着联合经营的方向发展。对由于资金技术条件的限制，影响生产的发展的社队企业，县委采用由国营单位提供一部分资金，派出技术干部，利润按比例分成的办法，帮助这些企业进一步发展生产，对于劳动力多资源少或劳动力少资源多的公社，县委当“红娘”，帮助他们自愿挂钩，扬长避短，联合办厂，按股分成，这样，使劳动密集型的工厂越办越兴旺。
新华社记者
杨善清