解放思想 破除偏见 树立新的用人观点 攀钢选拔工程技术干部担任领导职务 初步改变了领导班子中“年龄大、内行少”的状况，促进了生产的发展 [复制链接]

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专栏：

　　解放思想 破除偏见 树立新的用人观点
　　攀钢选拔工程技术干部担任领导职务
　　初步改变了领导班子中“年龄大、内行少”的状况，促进了生产的发展
本报讯 据《四川日报》报道：攀枝花钢铁公司党委解放思想，破除偏见，选拔年富力强的技术干部担任公司和厂处级领导职务。去年10月以来，有3人被任命为公司经理、副经理，16人担任厂长处长，初步改变了领导班子中“年龄大、内行少”的状况。
这个公司在选拔工程技术人员担任领导职务的工作中，首先破除“技术干部只宜任副职，不能任正职”的偏见，大胆把有真才实学的技术干部放到主要领导岗位上。这个公司经理的位置长期空着，由谁来填补呢？公司党委经过多次酝酿，全面衡量，认为原副经理兼副总工程师黎明较为合适。这个同志1949年毕业于北京高等工业学校，30多年来一直从事钢铁生产技术工作，在炼铁、炼钢、轧钢的生产技术和工艺流程等方面积累了丰富的实践经验，作出了较大贡献。经公司党委积极提名，上级批准，今年3月黎明同志被提升为攀钢公司经理、总工程师。
其次是破除“非党技术干部不能当领导”的错误认识，积极选拔非党技术干部担任领导职务，更好地发挥他们的才能。技术员周发柱1955年毕业于北京钢铁学校采矿专业，一直从事技术工作，擅长爆破技术。1969年调入攀钢石灰石矿后，他和同志们合作，使大爆破多次获得成功，并应用预裂、光面爆破，解决了溜井通天的技术难题。公司党委根据他的才能，于今年元月提拔他为石灰石矿副矿长。
第三是破除“单纯看资历”的旧框框，坚持从实际出发，看干部的实际工作能力。炼铁厂1号高炉副炉长、工程师王心让，是1965年的大学毕业生。他来厂后，不断总结摸索普通大高炉冶炼钒钛磁铁矿的特殊规律，改革了1号高炉装料、风口等装置，提高了煤气利用率。他还和一些同志配合，在高炉冶炼发生长时间休风时，创造了用80％的烧结矿和20％的天然块矿作用料的新技术。鉴于他的实际才能，今年2月，公司党委提拔他为公司总调度室副主任、副总工程师。
这个公司还破除“社会关系复杂，不宜担任领导职务”的思想障碍，大胆把拥护党的政治路线，热爱祖国，技术业务能力强，干劲大的工程技术人员提拔到领导岗位。
一批年富力强的技术干部担任了公司和厂级领导职务，增加了领导班子的活力，促进了生产的发展。这个公司在原燃料涨价，部分产品降价，计划利润比去年实际下降60％的不利情况下，今年上半年的工业总产值和利润分别比去年同期增长16．38％和37．55％。钒渣、黄血盐、90方钢等产品还进入了国际市场。